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PAGE PAGE 1 对电网的基建工程管理的分析 　　摘要：随着经济的迅速的发展，人们对电力的需求日益增加。但是在我国的电网方面，基建工程质量的管理发展确是相对缓慢，同国外的发达国家相比较还存在很大的差距。而其质量管理水平与人们的生活有着很紧密的联系，这就需要增加基建的质量管理水平，满足人们日益增长的需求。 　　关键词：基建工程；质量管理；策略 　　引言 　　目前，电力基础设施建设正在大规模展开，并以超常规的速度发展。但是电力基建工程管理体制的不完善、管理方法的不科学，使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。怎样才能科学、合理地提高电网基建工程管理的质量，怎样才能实现对工程项目的科学管理，最大限度地提高投资效益，这是所有的工程建设单位所追求的目标。现以电力基建工程项目进度管理的相关内容做进一步的讨论。 　　1电网基建工程建设管理的现状 　　我国的电网项目还处于垄断地位，在以前的基础上虽然有了一定的进步，但它在施工技术与质量管理方面还与发达国家有一定的差距，这些差距主要表现为以下几个方面。 　　1.1我国电网基建工程项目存在盲目扩大问题 　　我国电网基建工程具备了一定的投资规模，但是，质量及监理力度还存在不足，由于监管方面的原因，还出现了很多豆腐渣工程，这是电网基建项目中普遍存在的问题。 　　1.2电网基建工程项目建设的依赖性太强 　　建设施工单位主要依赖于施工技术人员，没有进行科学的管理与有效的监管，施工人员的队伍素质水平不均衡，不能对整个工程项目的施工质量提供保障。 　　1.3质量管理流于形式 　　虽然一些基建施工企业做了一些必要的质量管理建设活动，但是，这些活动太形式化，没有完全实施工程项目的监管措施，致使我国电网基建工程项目停留在一般化的水平上。 　　1.4电网基建工程项目缺乏监管力度 　　基建工程具有规模大的特点，但是，对施工质量的监管力度又往往不够，存在欠缺，虽然对电网基建工程项目加强了第三方监理，这种监理也只是一种形式化的监督。由于施工企业的垄断，导致电网基建工程不能很好做到施工质量的监理工作，致使我国电网基建工程项目的监理得不到落实。 　　2电网基建工程质量管理中存在的问题 　　2.1电网建设项目质量管理出现了脱节问题 　　因为设计单位人员的流动性太强，新的监理人员存在经验不足问题，电网基建的技术水平与设计的需要不统一。在进行研究、初步设计与施工时，无法实现图纸设计，出现质量问题。除此之外，我国的电网基建工程邀请政府进行规划，土地、林业等各个部门做了些研究，但是，这些部门的领导也只是象征性地发言，在具体实施过程中存在意见分歧现象，得到建设项目批复以后，征地与报批工作受到阻碍，而无法实施；对工程建设的必要性认识不足，没有真正地了解电网基建的具体情况，而是仓促施工，致使某些项目投产后没有将作用发挥出来。 　　2.2项目施工质量体系没有足够的保障措施 　　相关领导对项目施工的质量没有引起足够的重视，没有做到对全过程安全问题进行负责，当有了质量问题时，没有承担一定的责任。加之电网基建工作人员的流动性较强这一特点，经常变换施工人员，在技术方面存在欠缺，在技术上很难满足施工的需要，在资金与技术方面更是存在较大缺口。某些项目的质量管理人员无法对质量进行控制，更谈不上提供保障。 　　2.3影响项目施工质量因素没有得到有效的控制 　　对少数施工，在技术水平、心理行为及错误行为上没有进行及时有效的控制，存在技术水平不能满足质量要求的现象，以致于在施工与管理上还要通过相关技术使其得以控制。监理人员在受到相关技术水平与领导的干预后，无法客观地根据相关质量标准做好质量监督工作。在对设备材料进行选择和验收时，有些问题得不到有效控制。因此，在项目施工过程中要拟定控制方案及措施，对各种有可能出现的问题做深入、全面地考虑以及综合分析，实现对质量的有效控制。 　　3电网基建工程质量管理的对策 　　3.1电网基建工程质量管理的基本思路要加强 　　电网基建工程质量管理主要是加强基建工程的管理，对现有管理制度进行分析与总结，找出施工过程中存在的不足。在电网基建工程质量管理的各个环节中做到遵守相关法律及规章制度，使基建质量管理有法可依，并使其管理更加完善高效。各项工作要从源头抓起，对各种不好的现象做到及时处理，落实好各项工作，达到标本兼治的目的。 　　3.2电网基建工程质量管理的重点要加强 　　加强电力基建工程质量管理的重点是人事任用方面，要选用一些综合能力强的人员，看其能不能担当此任务，做到遵循客观规律，使电力基建管理制度不断得以完善；遵循电力基建的各种程序，进行各种可行性研究，对各个环节的质量管理与监督不断深入。对电力基建工程的质量做到严把关；以“公开、公平、公正”的原则，按照相关的建设招投标的法律、法规、制度办事，不断提高招投标的透明度；对参