工程招投标与合同管理教学课件作者黄昌见项目六.pptVIP

任务五　学习竣工和缺陷责任期阶段合同管理 发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人配合时,应征得承包人同意,并在专用合同条款中约定有关事项. 投 料试车合格的,费用由发包人承担;因承包人原因导致投料试车不合格的,承包人应按照发包人要求进行整改,由此产生的整改费用由承包人承担;非因承包人原因导致投料试车不合格的,如发包人要求承包人进行整改的,由此产生的费用由发包人承担. 二、竣工验收管理 (一)单位工程验收 １.单位工程验收的情况 上一页 下一页 返回 任务五　学习竣工和缺陷责任期阶段合同管理 合同工程全部完工前进行单位工程验收和移交,可能涉及三种情况:一是专用条款内约定了某些单位工程分部移交;二是发包人在全部工程竣工前希望使用已经竣工的单位工程,提出单位工程提前移交的要求,以便获得部分工程的运行收益;三是承包人从后续施工管理的角度出发而提出单位工程提前验收的建议,并经发包人同意. ２.单位工程验收后的管理 验收合格后,由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程接收证书.单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件.移交后的单位工程由发包人负责照管. 上一页 下一页 返回 任务五　学习竣工和缺陷责任期阶段合同管理 除 合同约定的单位工程分部移交的情况外,如果发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程运行影响了承包人的后续施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延