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对新形势下石油企业降本增效的探讨□ 对新形势下石油企业降本增效的探讨 □ 朱春萍 王 兰 (河南油田分公司第一采油厂 河南 474780) 摘 要 面对老油田产量递减加大 ,成本日趋紧张的现实 ,采取切实有效措施 ,加大降本增效工作力度 ,努力提高企 业经济效益和综合竞争能力 ,成为当前石油企业加强管理的重中之重 。 关键词 石油企业 降本增效 探讨 中图分类号 : F424 文献标识码 : A 文章编号 :1002 - 9788 (2005) 07 - 033 - 02 2005 年 ,为进一步提高综合竞争力 ,中石化集团公司加 大降本增效力度 ,提出全年降本增效 55 亿元 ,其中油田企业 降本增效 10 . 17 亿元的目标 。如何确保降本增效目 标的完 成 ,对于各石油企业特别是大多已进入开发后期的石油企业 来说 ,是一个严峻的考验 。面对老油田产量递减加大 , 成本 日趋紧张的现实 ,采取切实有效措施 ,加大降本增效工作力 度 ,努力提高企业经济效益和综合竞争能力 ,成为当前石油 企业加强管理的重中之重 。 一 、影响石油企业成本控制的主要因素 石油企业的开采成本是主要在油田开发生产过程中发 生的成本 ,包括操作成本和折旧 、折耗及摊销费用 。其中 :操 作成本包括油气生产过程中发生的材料燃料费 、电费 、人工 成本 、井下作业费 、测井试井费