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其他的合作流程 Push的流程 日常营销的push 突发新闻的push 终端相关情况(例) 割接到每日门户的终端型号,占用户比例等 终端的相关情况:IMEI号,对WAP Push的支持情况等 报告的共享机制 网站分析报告 沟通机制 运营中心和地市公司的双向沟通 地市公司、合作方双方关系与角色分工 金华市公司 监管、指导掌上城市的建设与运营 引入部分本地化资源(本地媒体、便民服务) 合作资源引入及考核 业务考核管理 计费收入管理 运营合作方 产品策划及运维 营销策划及实施 用户信息管理 运营数据统计分析应用 提供技术和内容平台 提供后续技术保障 提供日常更新运营 联合县市公司推广资源,建立精准营销渠道 背景分析及项目定位 总体规划及内容设计 运营模式及推广策略 网站建设及运营分工 商务模式及实施计划 CP SP 运营商 运营商 消费者 梦网模式 掌上金华 信息费15% 信息费85% 流量/信息费收益 流量/信息费分成 梦网模式:梦网模式,移动提供信息通道和业务管理平台,SP提供业务内容、服务并负责推广 掌上金华模式:彩拓(Freewap)提供运营平台服务、业务内容及整体运营,移动提供信息通道,并负责推广 运营商以不同的模式将优势的内容资源和应用传递给消费者,促进资源最大化的利用,同时更好得满足用户多样化的需求 彩拓(Freewap) 无线 业务 流量增量收益 不同模式可以互补以形成合力 “掌上金华”门户运营涉及到四个利益主体: 运营商:作为系统平台的所有者及管理者; 运营合作伙伴:负责系统承建和日常运营维护及服务; 网站合作伙伴:加盟商家、企业或互联网内容合作商; 用户:享有参与网站活动所衍生的物质或虚拟奖励。 网站的收入由以下几部分组成: 1、GPRS流量费 2、加盟商家广告费(名目待定) 3、部分收费类服务信息费(移动自有业务除外) 整个项目的实施过程分为两部分: 1、技术实现部分 2、网站运营部分 “掌上金华”商务模式 1、技术实现部分: 承建“掌上金华”整个项目的实现(不含服务器)的费用(含一年免费技术维护),大致清单如下: 网站前端展示系统 网站内容管理系统 网站流量统计系统 后台支撑技术模块(短信、彩信、PUSH收发,与其他系统接口等) 日常运营维护支撑(一年) 2、网站运营部分: 1)GRPS流量费分成; 2)日常运营费用; 3)其他通过网站产生的收入分成。 “掌上金华”承建及维护 原有活跃WAP用户规模:10万(以实际数据为准) 金华移动总体用户规模:350万(以实际数据为准) 说明:套餐用户以2元10M、5元30M为例,实际使用流量超过套餐包含流量的用户比例较少,故每用户实际流量单价还是按0.01元/KB计算。 系统建设阶段(50,000+17,500=67,500): 活跃用户:0.01元/KB*1024K(按人均1000K算)*10万*10%=50,000元/月 总体用户:0.01元/KB*512K(按人均500K算)*350万*0.1%=17,500元/月 大力推广阶段(150,000+87,500=237,500): 活跃用户:0.01元/KB*1024K(按人均1000K算)*15万*20%=150,000元/月 总体用户:0.01元/KB*512K(按人均500K算)*350万*0.5%=87,500元/月 良性维护阶段(525,000+350,000=875,000): 活跃用户:0.01元/KB*1024K(按人均1000K算)*35万*30%=525,000元/月 总体用户:0.01元/KB*512K(按人均500K算)*350万*2%=350,000元/月 流量预估 良性维护阶段 大力推广阶段 系统建设阶段 阶段:08年9月-08年10月 分析:实现网站原型,并在接下来的时间里完成系统部署、系统测试和试运行并完善应用模式。 预计流量月收益: 5万元 阶段:08年10月-08年12月 分析:通过前一周期的试运行,各方面都 趋于成熟与稳定。借10月黄金周优惠阶段正适合大力推广。 预计流量月收益: 15万元 阶段:09年01月~ 分析:经过前期的信息积累和大力推广,在良性维护的前提下可 根据市场反馈调整下阶段更好的推广模式。 预计流量月收益: 50万元以上 阶段推广分析及建设 周期规划 服务致胜 内容为王 市场领路 * 背景分析及项目定位 总体规划及内容设计 运营模式及推广策略 网站建设及运营分工 商务模式及实施计划 行业背景 经过多年的发展,WAP业务应该说已经从原先的概念阶段进入到应用阶段,特别是近一两年移动的大力推广和其他独立
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