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无为而治论文范文 　　 　　无为而治，是老子对君王的告诫，不与民争。老子认为“我无为，而民自化，为大家分享了关于无为而治的论文给大家阅读！ 　　 　　一、企业管理的基本方式:柔性化管理 　　 　　老子认为:柔弱胜刚强。“天下之至柔，驰骋天下之至坚”“兵强则灭，木强则折，故坚强处下，柔弱处上。”很多语句都表明老子所说的“柔”是一种处世态度以及自我保全的策略．其实对于当今的管理者，对于企业实行“柔”性化管理也是势在必行。这其中的“柔”主要是对员工来说，要强调其组织的灵活化，制度的柔性化。方法的情感化，影响的无形化，以及人际关系的和谐化。如果对员工不懂得“柔”性管理，凡事都是用强硬手段的话，那么在一定程度上就会扼杀员工对于工作的积极性以及对企业的归属感，那么企业的发展就会很慢，甚至停滞不前。其实这种“柔”性化管理不仅适用于内部员工，而且对于外部的“劲敌”我们也不能太强，“骄兵必败”。我们可以回顾一下蒙牛乳业的发展历程。在成立初期，面对市场的激烈竞争，而作为从伊利———当时乳业霸主跳出来的一部分，蒙牛还处于乳业市场的“弱势企业”，牛根生与他的团队在蒙牛品牌建立初期甚是低调，甚至在2000年前后提出了“创内蒙古如乳业第二品牌”的创意，甚至蒙牛通过标杆定义:向伊利学习，为民族工业争气，创内蒙古乳业第二品牌。这就让很多人记住了蒙牛，甚至到了今天，当牛根生再接受采访的时候仍说伊利是蒙牛的老大