家装公司施工管理制度总则.pptVIP

施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平，保证并提高工程质量、强化服务意识，加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力，特制定如下规定： 第一部分 施工队的引进 一、?? 新引进的施工队必须证件齐全，特种作业人员的有效证件，须留公司复印备查。 二、?? 引进施工队前必须考查其正在施工的工程的工艺标准、工程质量以及现场文明。 三、?? 新引进的施工队必须经过巡检培训后方可上岗，班长及以上人员须考核上岗。 四、?? 新引进的施工队须交纳一定的质量保证金，具体金额依据第一个工程造价的50%而定。 第二部分 施工队的考核及培训 一、?? 施工队班长以上人员须考核上岗，工人分批须在现场培训，对不参加公司培训的施工队一律不得上岗。 二、?? 施工队考核内容包括：员工礼仪、施工规范、管理规定。 第三部分 施工队管理规定 第一章 施工管理规定 第一节 施工人员的规定 第一节 施工人员的规定 01．施工现场必须设现场负责人并在公司工程部备案。 02．施工人员必须按工种、级别持证上岗进行施工作业。 03．施工人员必须穿着公司服装并衣着整齐，禁止光脊梁。 04．施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事。 05．所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范，对客户有理有节，严禁与客户争议。 06．?施工人员在每日下班后必须断水，断电。 07．施工人员高空作业必须系安全带，并有可靠保护措施。 08．施工人员严