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PAGE PAGE 1 浅谈建筑工程项目管理创新 　　摘要：本文从创新管理理念、创新管理机制以及进度控制手段、质量管理方法、成本控制措施和人本管理思路这四个创新管理的方法，三个方面谈谈建筑工程项目管理的创新方法。 　　关键词：建筑工程；项目管理；创新 　　工程项目管理学是管理学科的一个新兴的分支，主要是为了研究项目管理的组织、方法和手段，以控制工程项目的成本、工期以及质量安全等为主要目标。由此可见，项目管理是一门比较注重时间的管理学科，在工程项目管理的各个方面都有比较深远的意义，因此，相关人员必须主动去参与和推动建筑工程项目管理的创新进程去。 　　一、工程概况 　　本工程名称为财富名门商住楼A、B、C区工程，工程地址为新福路与高凉路交界处，其建筑面积为328297m2，结构类型属于框剪，基础类型为筏板基础。本建筑工程共16栋，均为框剪结构，其中2栋31层，14栋29层；A、B区地下室为一层，C区地下室为二层。本工程的工程造价为24621.6万元，开工竣工日期为2008.8.8-2012.5.5，建设单位为茂名市茂南财富置业开发有限公司，施工单位为茂名市建筑集团有限公司，监理单位为茂名市建筑工程监理有限公司。本工程分别于2011年、2012年别评为了广东省建设工程金匠奖。 　　二、创新管理理念 　　建筑工程项目管理创新首先应当以创新管理的理念为动力，并且首先要在企业的管理层实