六西格玛绿带asq认可课程.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  六西格玛绿带ASQ认可课程 (分二阶段，每阶段四天) 课程编号：SQ-6S-Greenbelt-ASQ 培训内容： 第一阶段：界定、测量和分析（4天） 第二阶段：改进、控制和管理（4天） 第一天：六西格玛概述（六西格玛质量定义、六西格玛项目选择、六西格玛团队、六西格玛改进过程DMAIC等） 第二天：六西格玛界定阶段概述（特许任务书、SIPOC、COPQ、RTY流通合格率等）: 概率统计初步和Minitab介绍 第三天：六西格玛测量阶段概述 （缺陷含义、测量计划、因果关系矩阵、流程图等基本工具） 失效模式和影响分析 MSA测量系统分析（重复性和再现性的测量） 第四天：六西格玛分析阶段概述（数据分析和过程分析） 假设检验、方差分析、项目计划和管理 第一天：六西格玛改进阶段概述（数据和过程分析）： 相关分析与回归分析 多变量分析 第二天：试验设计概述（DOE） 质量功能展开（QFD） 第三天：六西格玛控制阶段概述（控制计划和标准化） SPC统计过程控制 防差措施和标准操准流程（SOP） 第四天：六西格玛管理（项目管理和报告、过程管理和六西格玛设计DFSS） 六西格玛项目案例点评/现场观摩 培训方式：讲授、练习、讨论、案例分析等 培训对象：公司管理层、部门经理、业务骨干 教师资历：全国六西格玛推进委员会专家；MBB（黑带大师）。 培训证书：根据考试成绩和学习讨论的课堂表现，颁发六西格玛绿带培训证书；还可以根据学员提供的项目，经评定，颁发绿带证书。 培训费用：RMB4800元/人（含培训费、教材资料费、午餐费和证书费等） 2010年培训时间安排： 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 4-7一阶段 2月1-4二阶段 　 8-11一阶段 4月12-15二阶段 　 18-21一阶段 6月7-10二阶段 　 19-22一阶段 8月9-12二阶段 　 23-26一阶段 10月12-15二阶段 　 22-25一阶段12月20-23二阶段 　 报名方法：请填写报名表回传至ISOYES国际认证联盟；或 在线申请报名 全国热线：400-886-9996 电 话：0755 ? 传 真：0210755联系人：李先生、魏小姐 E-mail: isoyes@ 六西格玛绿带培训报名表 您选择的课程时间： 课程编号：SQ-6S-Greenbelt-ASQ 您选择的培训地区： ISOYES注册会员号： 发票抬头： 总费用： 支付方式： o 提前一周汇款或转账 o 培训现场现金支付 公司名称： 公司电话： 公司地址： 公司传真： 联系人： 手机： E-mail： 学员姓名： 手机： 学员E-mail： 学员姓名： 手机： 学员E-mail： 学员姓名： 手机： 学员E-mail： 备注：报名参加ISOYES培训的学员，可以免费优先参加ISOYES在线大讲堂学习。 近期ISOYES在线大讲堂： /webinar/ 更多在线大讲堂计划表： /webinar/isoyeswebinar.xls 免费视频下载： /Elearning/ 更多ISOYES培训计划表： /training/isoyestraining.xls 专业论坛交流：