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争“五星” 创“五好”
开创农村基层党组织建设新局面
**村地处灌南县城东郊,全村现有9个村民小组,村民965户,人口3770人,党员85人。近年来,**村以科学发展观为统领,以壮大村集体经济为抓手,全力打造“五星级”村党组织,扎实开展创先争优活动,真正实现了组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的目标。
过去,**村曾是全县闻名的贫困村、矛盾村,在2004至2005年间,先后三次调整村两委班子,但并未改变**村的面貌。2006年春,组织上安排我做村党总支书记。由于我本人就是一名农业技术员,具有多年的蔬菜种植经验。在发展设施蔬菜过程中,为了引进新品种,主动与北京、南京农科院,山东寿光、河南等科研所联系引进杭椒、泡椒等系列辣椒、瑞克斯旺西红柿、平韭4号韭菜、西瓜8424等新品种种植,极大地提高了蔬菜产出率、优质率、市场占有率,大幅度增加了收入。为了吸引更多农户参与大棚蔬菜种植,村党支部主动与上级相关单位申请资金到山东临沂、淄博等地统一购置塑料薄膜,免费发给农户。去年年底,我们还引进了穴盘育苗、膜下滴灌、工厂化育苗等先进技术。为此我村获得了县科技创新奖。我本人也被连云港市委组织部等多个部门评为“农村科技示范带头人”。
为进一步扩大生产,我们成立了**村蔬菜生产协会,动员群众自我组织、自我服务,全力推进蔬菜生产上规模,上水平。请来山东寿光、南农大、淮阴科研所、县科协等专家教授到村开办蔬菜生产技术讲座,实地指导生产。组织协会会员去山东、淮阴、灌云、东海等地学习参观。村党支部还组建了一支十几人农民经济人队伍。他们活跃在县内外各大农贸市场和大中型超市,及时了解掌握周边市场信息,有力提高了协会抵御市场风险的能力。
在深入学习实践科学发展观和创先争优活动中,村班子成员每人帮扶1至2个贫困户,村党员每人帮扶1个困难户,帮提供发展信息、帮上致富项目、帮解资金困难、帮攻技术难关,有力地促进了农民增收。2010年,实现村集体收入68万元,人均纯收入达到7300元。通过村企结对、城乡结对,实现农产品深加工,提高产品附加值,村党总支与灌南县新源生物科技有限公司结对,企业帮助村集体搞增收,村党总支帮企业搞党建。该公司吸纳我村剩余劳动力200余人,实现农民务工收入约240万元。村党总支与县食品药品监管局结对,共同开展城乡统筹联建活动。县食品药品监管局不仅从人力、物力、财力上进行帮助,还在种养殖技术和项目资金等方面对我们进行扶持,帮助村内贫困户、困难户发展致富项目。目前,全村现有蔬菜温室大棚2800个,设施蔬菜1500亩,返季节小弓棚蔬菜800亩,露天蔬菜1500亩,打出了“淮牌韭菜”、“双孢磨菇”2个国家级无公害蔬菜生产品牌,产品畅销周边地区和部分大中城市。
在发展壮大村集体经济的同时,村党总支还致力于改善基础设施条件。在全村实施通水、通路、通电、通污、通信、通有线电视和环境美化、公共场所亮化的“六通两化”工程。采取村集体出资和多渠道筹资等方式,先后铺设村道路10公里,户前路、入户路 5.5万平方米;完成卫生改厕750户,“一池三改”200户;完成9000米防渗渠建设、新建4座农桥、改造3座电站;完成南北11条、东西4条沟渠,总计长6400米的沟塘整治工程。今年年初,我村被县确定为低产田改造村,我们将以此为契机,进一步加强沟渠疏浚、水利基础设施配套工程、开展环境整治,全面提升人居环境和生活品质,实现 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的良好局面。
随着形势的发展,也出现了一些制约因素。在新农村建设中,有的属于老村改造,不但增强了设施配套的成本,也不利于土地的整理复垦,更影响村容村貌的根本性变化和村民生活质量的提升。要解决这一问题,必须大力推进村民集中居住工程。为此,我们紧紧围绕县委、县政府“工业向园区集中、农民向社区集中、土地向规模集中”的思路,以“三置换、两统一、一整合”为抓手,深入开展缩庄整地试点工作,对现有的4个自然村落的209户农户,以宅基地置换产权房的方式,实施整体搬迁、集中居住。在政策实施一开始,有的认为农村绝大多数农户已建楼房,再搞集居点建设没有必要;有的认为农民集中居住不利于农户就近种植和发展养殖业,不太切合实际,脱离了目前的发展阶段;有的认为集中居住点建设投入多、矛盾多、争论多,产生了畏难情绪,对集中居住点建设意见较大,为赢得群众支持,村两委通过召开村民大会、张贴标语、发放公告和《致农民朋友一封信》等多种形式广泛宣传缩庄整地的重要意义、优惠政策、实施步骤等,并组织党员干部挨家挨户走访调查,就新村选址、新建房屋面积、结构、户型、层数、整理后的土地分配、土地流转、产业结构调整等,广泛征求意见,认真算帐对比。与此同时,村两委还组织力量、准确统计符合“三置换、两统一、一整合”条件的户数、人口数,分类掌握基本农田、一般农田、自留地
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