效率提案改善活动课件.ppt

效率提案改善活动;改善——企业永恒的主题;提案改善活动—— 低成本、高效益、持续性、全员性;□充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题 意识、参与意识和改善意识 □加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队 精神，增加了企业的凝聚力 □通过改善，提高了公司各方面的工作水平，形成一 个团结协作、不断改善、积极向上的企业文化氛围;几个概念;几点区别;提案改善的实战演义;提案改善的基本内容;质量改善——通过对人、机、料、法、环、测的优化配置，提 高产品或服务质量 成本改善——在现场，降低成本主要用消除浪费来表现 安全改善——作业环境、作业条件、作业规程、安全资源配置 及安全基本教育等构成企业安全生产的基础 效率改善——不断研究生产节拍、企业物流、作业方法、工装 夹具等影响效率的因素，加以改善 管理改善——改善工作流程、管理接口、管理方法，借助现代 信息工具，提高管理效率和工作质量;提案改善的基本要求;提案改善的手法工具;(2)改善应用的手法 a. 问题解决七步法 Ⅰ 把握现状的方法——找出问题所在点的方法 Ⅱ 设定改善目标的方法： 设立可能达到的目标 与公司方针和上级目标一致 ; Ⅲ要因解析的方法：