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聚成总裁特训营开班组织架构
一 组织架构图
项目总负责人(
项目总负责人(总部)
会务总监
会务总监(督导)
会务总指挥 班 导
会务总指挥
班 导
班导
班导助理
主持人场内总监后勤总监DJ场外总监讲师接待
主持人
场内总监
后勤总监
DJ
场外总监
讲师接待
签到组茶歇组迎宾组接待助理守门组跑麦组站位组舞台组
签到组
茶歇组
迎宾组
接待助理
守门组
跑麦组
站位组
舞台组
舞蹈组白板组讲师护送组
舞蹈组
白板组
讲师护送组
二、会务组联络单
团队复制特训营第七十一期(北京)组织架构
序号
职 务
姓 名
电 话
所属部门及职责
备 注
1
项目总负责人
艾艳精品班事业部
总部
2
会务总监(督导)
黄健精品班事业部
总部
3
班 导
王鹰精品班事业部
总部
4
班导助理
分公司
5
会务总指挥
6
讲师接待
7
讲师接待助理
8
主持人
分公司
9
D J
10
后勤总监
11
场內总监
12
场外总监
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14
15
16
17
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19
20
21
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28
29
30
备注
分公司助教的总人数控制在26人,不包括总部会务人员
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