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对现代企业集团财务集中管理模式的思考 对现代企业集团财务集中管理模式的思考 随着我国市场经济的发展和生 产的社会化程度的提高,资产重组,兼 并收购等企业扩张行为的不断出现, 企业集团逐渐成为我国企业的重要组 织形式,对我国国民经济的支柱作用 Et益凸现.但是,企业集团管理体制不 完善,尤其在财务管理方面存在许多 问题,造成企业集团结构松散,缺乏凝 聚力和竞争力.信息技术的发展,给企 业集团带来了前所未有的机遇,管理 思想创新层出不穷,在此情况下,结合 管理思想的创新与信息技术的发展研 究IT环境下的企业集团财务集中管 理模式具有十分重要的理论和现实意 义. 一 ,企业集团财务管理模式的选 择 集团财务管理模式的选择必须应 因地制宜和因时制宜.就我国目前的 大部分企业集团而言,笔者认为应采 用财务集中管理模式.其原因如下: (一)企业集团所处的发展阶段决 定其必须采用财务集中管理模式 我国的企业集团目前正处于发展 的初期,集团公司制定的发展战略尚 未得到其他成员企业的完全认同和全 力贯彻执行,各成员企业在资金配置 和市场定位及其企业文化等方面没有 形成合力,完全分权管理的条件还不 成熟.所以集团公司又必要进行一定 程度的集权管理. (二)集团下属成员企业的财务活 动尚不规范 各子公司由于受企业领导个人意 志的影响,加之财务人员的素质有待 提高,有时出现盲目投资,随意挪用资 金和私设