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项目管理练习 2011 名词解释：  项目计划、项目风险、项目、项目管理、项目管理知识体系、挣值、机会成本、投资回收期、净现值、项目质量控制、人力资源、人力资源管理 项目团队、工作分解结构  单选题 ： 16、下列选项（ ）表明你的项目超过预算20%。A、BCWS=100,BCWP=120 B、ACWP=120,BCWP=100 C、BCWS=100, ACWP=120 D、ACWP=100, BCWP=120 17、某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（） A、3天 B、6天 C、9天 D、8.5天 18、在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（）。 A、活动A完工后B马上就要开始 B、活动A完成B开始 的充分条件C、活动B在活动A完成后才能开始 D、活动A和B同为关键路径或非关键路径 19、在任务赶工时，应该集中于（）。 A、非关键路径的任务 B、耗费资源多的任务 C、关键路径的任务 D、降低成本加速执行 20、大部分项目成本累计曲线呈（）形。 A、S B、L C、T D、Y 25、下列哪项不是项目风险评估的影响因素（） A、风险事件B、保险费 C、得失量 D、风险概率 26、