2019年企业文化在企业管理中的作用.docVIP

企业文化在企业管理中的作用 　　 　　千帆竞发，百舸争流。企业创新的管理模式、优质的品牌效应，别具一格的企业文化，强烈的社会责任感，赢得了省、市、区各级领导和社会各界人士的高度赞扬。 　　 　　摘要：当今企业管理中，企业文化对企业内部凝聚力和外部竞争力均具有重要的影响。建设良好的企业文化，对企业的发展起到举足轻重的作用，本文通过福建巨岸建设工程有限公司企业文化建设实例分析出发，阐述了坚持企业文化建设对企业发展的意义和作用。 　　 　　关键词：企业文化;创新;需求;管理 　　 　　福建巨岸建设工程有限公司成立于2006年6月，注册资本金人民币30518万元，为房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包壹级资质企业，并兼有地基与基础工程工程、建筑装修装饰工程、消防设施工程、城市及道路照明工程专业承包一级，建筑装饰装修工程设计与施工、建筑幕墙工程设计与施工专业承包二级施工资质企业。企业通过ISO9001和GB/T50430质量、ISO14001环境和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。近年来，在各上级部门的正确领导和大力支持下，经过十年的不断发展和积累，逐渐形成了一套具有巨岸特色和核心竞争力的企业文化体系，这为公司的稳健发展提供了强大的思想动力。 　　 　　1创新管理，用企业文化打响品牌 　　 　　公司以顾客价值为己任，以人才成长为核心，以成就百年品牌为理念，从满足员工的物质需求、精神需求、共赢需求、成长需求等方面出发，营造从业团队的获得感、归属感和幸福感，探索和推行一系列别具一格的企业文化体系。 　　 　　1.1物质需求—提高员工薪资待遇 　　 　　科学有效的薪酬激励方法能够让员工发挥出最佳的才能，也能为企业创造更大的价值。对企业来说，要想让员工愿意留在企业，首先在物质需求上，要给予满足，所以公司以比同行业高5~10%的薪资待遇来首先满足员工的物质需求。 　　 　　1.2精神需求—开展丰富多彩的企业文化活动 　　 　　成立快乐家族，开展“三欣会”(欣赏自己、欣赏同事、欣赏公司)、“四新会”(新承诺、新改进、新反馈、新反省)、员工集体过生日、节日慰问和健康体检等活动;开展中秋博饼、年会文艺演出、拔河、乒乓球、登山、旅游等丰富多采的文娱活动;创建图书室、读书角，创办《巨岸人》报刊、企业网站、巨岸之歌和建立荣誉室。开展年度表彰活动，表彰十佳员工、优秀员工、优秀班组、优秀项目部等，并将十佳员工的父母和家属请到大会现场为他们颁发“父母养育奖”和“坚强后盾奖”。为年度十佳员工每个人精心制作一段家属采访VCR，并在大会上播放，同时由受表彰的十佳员工父母和家属为其颁奖，让大家不忘父母恩，不忘夫妻情。各项活动的开展，在丰富员工业余生活的同时，有力地推动了企业文化的建设。在巨岸，员工就像一家人，亲切而温暖。热心公益事业，存感恩之心。企业工会带领员工多次开展扶贫济困、回报桑梓、筑桥修路、金秋助学、奉献爱心等活动，如2013年为溪尾村老人活动中心基建捐款，助力西天尾镇“2013年高考奖(助)学”暨关爱女孩成长，为荔城区第二实验小学捐助学款，2014年为秀屿区埭头镇教育发展促进会捐资助学，资助贫困大学生林少红四年学费和生活费，2015年6月从新闻上得知埭头镇湖东村陈文廉女儿患白血病无钱医治，公司自发组织捐款活动……等等。近年累计捐款捐物多达上千万元。 　　 　　1.3共赢需求—工程项目员工入股当家作主 　　 　　在生产经营上，实行项目股份机制，做到工程不外包、不挂靠，较好地克服了挂靠经营存在的企业难自主、管理不到位、安全质量无保证等弊端。倡导共赢模式，入职半年以上的员工可投资参股，只赚不赔，让员工真正当家作主，增强责任意识，共同分享企业的盈利成果。 　　 　　1.4成长需求—加强培训教育提升员工素质 　　 　　(1)选派员工出外学习考察。公司注重人才培养，把提高团队素质作为重中之重来抓。围绕感恩、忠诚、责任、付出等主题多次组织员工外出参加六星级心态、铁营战斗力、教导型组织、企业标杆等团队培训，树立员工“为自己打工”的积极心态。 　　 　　(2)启动集团人才素养提升培训工程，成立商学院和农民工技能培训学校。坚持每周一晚上在公司和每周四晚上在各项目部，针对施工现场的规范化管理和施工中的通病问题，组织培训学习。引导员工在学习中提高，实践中应用，既提升了员工的专业素养，又加强了施工现场的规范化管理，培养出一大批实干型技术人才和管理人才，做到了企业学校化、领导导师化。集团还先后与福建工程学院、莆田学院和湄洲湾职业技术学院建立产学研用与合作教学实习基地，在人才培养、技术创新等方面进行合作，共同培养技术人才和产业工人。 　　 　　(3)推行PK机制，激发员工热情。公司在现有的管理基础上，建立了PK激励机制，员工个人之间、公司