物业公司物业接管验收流程图.doc

XX市XX物业服务有限公司 客服部工作流程 编号：XX-002 版号/状态号： 生效日期：2011年1月1日 页码：共1页 物业接管验收流程图 物管接到建设方及施工单位通知后（提前1个月）： 物管接到建设方及施工单位通知后（提前1个月）： 成立验收小组（环境、建筑、设备、安全） 编制接管验收计划 确定验收项目 确定建设方、施工单位、监理公司各专业对应联系人 接收移交的资料、图纸，并清点记录清单 通知相关公司按验收计划验收、接管。 接管通知 接管通知 预验收1．制定表格、核实现场情况 预验收 1．制定表格、核实现场情况 2．记录存在问题/遗漏问题 3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。 4．汇总验收存在问题和遗漏工程问题，并提交建设方及施工单位安排整改。 单元验收记录表JHW-KF-BG-001 预验收 预验收 公共设施移交情况表 公共设施移 交情况表JHW-KF-BG-002 遗漏工程 遗漏工程 跟进一览表JHW-KF-BG-003 机电设备(设施)整改通知书JHW 机电设备(设施)整改通知书JHW-KF-BG-004 条件：竣工验收合格，机电安装完毕，调试完成，满足使用要求，民工已撤场，垃圾已清理. 图纸：先移交资料、图则 项目：清单与现场核实 验收依据和标准：建设部《房屋接管验收标准》 验收条件 验收条件 验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理审核。 验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理审核。不合格---将整改的工程问题上报给建设方及施工单位安排整改。 正式验收 1．工程问题整改完成。 2．复验不再存在工程问题。 3．重点对整改项目进行复验。 验收 验收 移交 移交 签证、移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和《保修协议书》或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审批。 签证、移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和《保修协议书》或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审批。 管理物业进入正常运行管理和设备/设施保修期管理，如存在保修问题按文件（合同）约定解决，若委托物业公司跟进，需提留质保金支持。 管理 物业进入正常运行管理和设备/设施保修期管理，如存在保修问题按文件（合同）约定解决，若委托物业公司跟进，需提留质保金支持。 编制： 审核： 批准: