《规划报告写作探讨》课件20130124.pptx

学会管理自己的思路——规划报告写作探讨;自我介绍—熊亮;我们喜欢的工作方式;是不是形式大于内容？ 能把一年要做的工作都一 一计划吗？ 营销时时变化，早早制定的计划到时能执行吗？ 没有计划也能表现卓越？ 有计划就有卓越的绩效表现吗？ …………;工作规划管理的背景及意义 分公司工作计划编制流程 工作规划报告撰写技巧探讨;1.工作规划管理的背景及意义;管理者的工作重点;工作计划的特性;缺乏计划的管理工作;每年集团要求各专业公司编制5年规划报告，同样寿险在编制5年规划的??时也要求各二级机构编制3年发展规划。 系统里优秀机构多年运作经验表明，良好的计划管理是公司各层级稳健经营的基础，是专业的体现。;分公司工作计划管理体系建立过程;分公司现行工作计划管理体系;2.分公司工作计划编制流程;分公司计划编制流程;分公司个险年度工作计划编制流程;营业单位年度工作计划编制流程;3.工作规划报告撰写技巧探讨;为什么要做PPT？;仅仅是因为PPT让你更专业？;好PPT只有一个目标：更有效沟通;好的幻灯片设计必然要做到：;内涵重要，还是外表重要？;任何的“设计” 都要为“内容”服务;逻辑化——;逻辑化的最核心方法——金字塔原理;在商业幻灯片中依据此原理可有效解决两个问题;金字塔法则一：学会从结论说起;金字塔法则二：利用好分类方法组织你的素材;将所有的信息都归类分级，你将得到金字塔;基本的逻辑就是演绎和归纳;选择演绎还是归纳？;实战案例一;实战案例二;明托说：如何在幻灯片中应用金字塔原理;视觉化——;1.PPT设计的规范性;中文标准字体：微软雅黑微软雅黑 32号字体微软雅黑 28号字体微软雅黑 24号字体微软雅黑 20号字体微软雅黑 18号字体微软雅黑 16号字体 微软雅黑 12号字体 （加粗使用）;段落规范;项目符号与字体层级;建立良好印象;;“我们精心准备的页面在观众看来更像是 ‘以每小时100公里的速度驶过的广告牌’ 所以我们需要尊重习惯 ;“我们精心准备的页面在观众看来更像是 ‘以每小时100公里的速度驶过的广告牌’ 所以我们需要尊重视觉习惯 ;先图画后文本 ;;突出关键的方法;化繁为多;学会删除;关于工作规划报告的几点思考;工作规划报告想表达的内容;工作规划思路来源于日常的细节关注;优秀工作规划报告案例分享;1.优秀的管理者是上级的左膀右臂，他的职责就是帮助上级完成任务； 2.好帮手总不是帮上级去办杂物的人，而是要能把问题分析清楚，想出解决办法，并判断“可”与“不可”来呈给上级； 3.凡是把问题拿到上级那里去请示是不称职的干部； 4.凡是把草稿拿到上级那里去报批的干部是不称职的干部； 5.不能把工作计划清楚安排得当的干部不是好干部； 6.优秀的干部从不把冗长的说明书或草稿拿去烦上级的人； 7.优秀的干部拿给上级看的东西都是完整无瑕的东西； 8.优秀干部的报告、计划、上级只要签字就可以了； 9.判断你的工作完整与否，只需反问“如果你是上级你能签字吗？”如果可以你就可以往上送。;感谢聆听