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会展项目管理问题与对策论文 　　 　　会展项目管理实训课程是培养会展管理类专业人才的核心实践课程该课程实施效果的好坏直接关系到会展管理专业人才的培养质量自年会展管理类专业开办以来各高校在会展项目管理实践教学上进行了许多积极的探索目前多数高校采用的是展会现场服务实践为主课内单项实训为辅的实践教学模式由于受展会时间、现场服务内容等条件的限制该模式存在：“实践内容不系统、与理论教学内容差距较大、学生专业素养及实际操作技能难以得到全面提升”等问题为此本文在借鉴财务、营销等沙盘模拟实训课程教学成功经验的基础上对会展项目管理沙盘模拟实训课程的内容及教学实施等问题进行了较深入的探讨提出了一种新的教学思路以解决目前会展项目管理实训课程教学实施中遇到的问题 　　 　　一、会展项目管理沙盘模拟实训课程教学的基本构想 　　 　　会展项目管理沙盘模拟实训课程是把会展项目的基本状况和管理运作任务全部展示在模拟沙盘上将复杂、抽象的管理理论以最直观的方式让学生体验、学习的体验式情景教学方式其基本构想包括：教具设计和教学实施首先课程的教具由68张沙盘盘面组成分别代表68个相互竞争的会展项目管理团队沙盘盘面按照会展项目管理过程划分为启动管理区、计划管理区、执行与控制管理区以及项目结束管理区四大区域每个管理区域内设置有具体工作任务例如：启动管理区域内设置有：团队组织与分工、编写项目建议书及可行性研究报告等工作任