企业家管理风格研究——以朱新礼为例 - 范文 - 改.docVIP

PAGE 12 企业家管理风格研究 论文题目上方居中，2号宋体 —— 论文题目上方居中，2号宋体 学校、专业、学号、姓名下方居中纵向依次列出，使用小三号宋体。 学校、专业、学号、姓名下方居中纵向依次列出，使用小三号宋体。 学校：北京经济管理职业学院 专业： 学号： 姓名： 左侧装订。装订顺序：封面 左侧装订。装订顺序：封面 — 目录 — 内容提要 — 正文 —参考文献 。毕业论文字数— 毕业论文正文字数不少于4000字。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 摘要 1 HYPERLINK 一、引言 2 HYPERLINK 二、管理风格简介和分类 3 HYPERLINK （一）管理风格的简介 3 HYPERLINK （二）管理风格的分类 3 HYPERLINK 三、六种典型管理风格的特征 3 HYPERLINK （一）家长型领导管理风格 4 HYPERLINK （二）魅力型领导管理风格 4 HYPERLINK （三）变革型领导管理风格 4 HYPERLINK （四）交易型领导管理风格 5 HYPERLINK （五）权威型领导管理风格 6 HYPERLINK （六）民主性领导管理风格 6 HYPERLINK 四、以朱新礼为例分析其管理风格和形成原因 7 HYPERLINK （一）朱新礼管理特征分析 7 HYPERLINK （二）朱新礼带领汇源实现管理升级的原因 9 HYPERLINK 五、在企业转型期，如何让朱新礼所代表的管理风格更加完美 9 HYPERLINK （一）朱新礼所代表的管理风格对汇源的贡献 11 HYPERLINK （二）后朱新礼时期汇源新管理风格的建立 12 六、HYPERLINK 结论 13 HYPERLINK 参考文献 14 三号黑体加粗(居中)摘要内容用五号宋体，多倍行距，1.25 三号黑体加粗(居中) 摘要内容用五号宋体，多倍行距，1.25 随着我国改革开放进程的加快，越来越多的民营企业开始充实到社会主义市场经济的大环境中去，他们有的发展壮大了，有的也仅仅是昙花一现，民营企业大多数作为家族式企业，其领导者的领导风格在某些程度上决定了企业的生命力，所以本文以同样由地方性小企业发展成为全国性果饮集团公司的汇源集团作为案例，从管理风格的介绍开始谈起，对六种得到国际国内学者认可的管理风格类型进行简要介绍，重点探讨了汇源领导人在企业发展的不同阶段采用的不同管理风格，力求通过分析，得出领导风格对企业经营的作用，同时探讨了随着朱新礼逐渐的隐退，汇源集团未来的管理之路应该怎样尽善尽美。 关键字：企业家 管理风格 一级标题，三号黑体，加粗加粗正文使用五号宋体 一、引言 一级标题，三号黑体，加粗加粗 正文使用五号宋体 改革开放进程的加快让越来越多的民营企业开始充实到社会主义市场经济的大环境中去，民营企业其特殊的经营模式决定着其领导者的领导风格在卓越绩效，不仅是备受理论界关注的核心问题，而且日益成为领导者自身热切关心的问题。而汇源作为一家从地方性企业不断发展壮大的民营果饮集团，在其发展的各个阶段，其掌舵人朱新礼无时无刻不在发挥着关键性作用，他充分发挥自己的人格魅力，在企业实践探索中形成自己适合企业发展的领导风格，并伴随着企业成长的每一步逐渐完善升级自己的管理方式，为汇源的不断壮大做出了不可磨灭的贡献。朱新礼具体是怎样跟据企业生命周期理论，在企业发展的不同阶段，实现领导风格的转变和升级， 其领导风格的演变究竟对企业发展起到怎样的推动作用，值得我们深思。 二级标题，四号黑体，加粗 二、管理风格简介和分类 二级标题，四号黑体，加粗 （一）管理风格的简介 管理风格指管理者受到企业组织文化和管理哲学的影响，在管理过程中所一贯坚持的原则、目标及表现出来的风格、行为模式等。实践中，管理风格并非一成不变，因人而异，每个人都有自己独特的性格与工作态度，所以管理风格各异，因境而变，管理环境是随着市场环境和企业发展不断变化的，管理风格也随之发生调整。 （二）管理风格的分类 …………(此处省略) 四、以朱新礼为例分析其管理风格和形成原因 任何企业都有其发展的生命周期，汇源果汁也不例外，目前已经经历了创业期、成长期、成熟期，在汇源的不同成长阶段，以朱新礼为核心领导者的领导风格也是在不断的变换的。 三级标题，五号仿宋 （一）朱新礼管理特征分析 三级标题，五号仿宋 1.创业之初的家长型领导管理风格 汇源果汁成立于1992年，成立之初只是山东的一个地方性企业，规模小，发展缓慢，市场定位不明确，长期目标缺乏，朱新礼