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劳务分包检查表
表202-07-2005
效能监察检查表(充分性测试)
共   页  第   页
受效能监察单位/部门
山东德州澳德乐MALL项目部/中建六局装饰公司
效能监察员/日期
杨琳琳/2007-
效能监察对象
劳务分包管理
序号
效能监察内容
测试方法/涉及部门
结果记录
一
内部控制环境
 
 
 
权力制衡情况:决策层、监督层、执行层的设置与职责分布;
审阅法、询问法/
 
2.三个层面岗位的设置情况与岗位职责,特别是关键岗位的设置与岗位职责;
审阅法、询问法/
 
3. 内部控制目标设定情况如经济指标、参数等;
审阅法、询问法/
 
4.人力资源政策、培训制度、岗位能力要求等制定情况;
审阅法/
 
5.管理层内部控制认识、管理风格;
审阅法/
 
6.岗位配置人员的素质情况;
询问法/
 
 
7.员工道德要求与行为规范。
询问法/
 
二
内部控制风险识别、评估与防范
 
 
 
1.内部控制潜在风险识别情况;
询问法、审阅法/
对可能存大潜在风险的招标工作,招标书,投标单位的确定,唱标,预算及合同签订,合同变更,均进行识别
表202-07-2005
效能监察检查表(充分性测试)
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受效能监察单位/部门
山东德州澳德乐MALL项目部/中建六局装饰公司
效能监察员/日期
杨琳琳/2007-
效能监察对象
劳务分包
序号
效能监察内容
测试方法/涉及部门
结果记录
 
2.内部控制潜在风险程度评估情况;
询问法、审阅法/
包括投标单位的确定,投标范围进行重点风险、评估。
 
3.内外环境变化时,内部控制潜在风险再识别与再评估及时性情况;
询问法、审阅法/
XX年XX月XX日按公司文件制订了招标议标办法
 
4.内部控制潜在风险防范措施;
询问法、审阅法/
是否制订了招议标工作流程,并有详细规定。
三
内部控制措施与控制活动情况
 
 
1.为保证内部控制目标实现而制定的政策、制度、规定、业务流程等
询问法、审阅法/
XX年XX月XX日已制订公司的招议标及合同签订管理办法
 
2.授权与分权情况;
审阅法、询问法/
其授权与分权情况见管理办法
 
3.经济活动运行的报告、统计情况;
审阅法、询问法/
是否见运行情况统计报表,并分析使用材料。
 
4.复核情况;
询问法、审阅法/
 
 
5.业务检查与监督情况;
询问法、审阅法/
 
 
6.非相容岗位的分离设置情况;
询问法、审阅法/
 
 
 
7.关键过程或环节的控制情况;
询问法、审阅法/
 
四
内部信息识别与管理
 
 
表202-07-2005
效能监察检查表(充分性测试)
共   页  第   页
受效能监察单位/部门
山东德州澳德乐MALL项目部/中建六局装饰公司
效能监察员/日期
杨琳琳/2007-
效能监察对象
劳务分包
序号
效能监察内容
测试方法/涉及部门
结果记录
 
1.内部控制信息体系的建立与保持情况;
询问法、审阅法/
是否有内部招标执行情况统计报表
 
2.内部控制信息的识别、处理、沟通与反馈;
询问法、审阅法/
 
 
3.内部控制制度的管理;
询问法、审阅法/
 
 
4.内部控制记录的管理,特别是关键内部控制记录的管理
询问法、审阅法/
 
五
内部控制监督、评审、纠偏与改进情况
 
 
 
1.内部控制活动的监督情况;
询问法、审阅法/监督部门
 
 
2.内部控制体系的评审情况;
询问法、审阅法/监督部门
 
 
3.自身效能监察情况;
询问法、审阅法/监督部门
 
 
4.对违规、违纪等偏离情况的整改处置、纠正与预防措施;
询问法、审阅法/监督部门
 
 
5.内部控制体系的持续改进情况
询问法、审阅法/监督部门
 
表202-07-2005
效能监察检查表(符合性测试)
 
 
 
 
 
共   页   第    页
受效能监察单位/部门
山东德州澳德乐MALL项目部/中建六局装饰公司
效能监察员/日期
杨琳琳/2007-
效能监察对象
劳务分包
序号
效能监察内容
测试方法/涉及部门
结果记录
1
劳务分包公开招标或直接议标计划确定过程 
穿行测试法/人力资源部
项目报招标计划是否到人事部
2
劳务分包方资质与业绩要求标准
穿行测试法/人力资源部
要求是否是合格劳务分包名册中的
3
劳务分包招标准备过程
穿行测试法/人力资源部
是否有项目申报劳务招标须知,人事部进行招标准备工作。
4
投标单位的资格审查与确定过程
穿行测试法/人力资源部
是否由职能部门审核其主体资质等相关资料。
5
劳务分包招标书的编写与确定过程 
穿行测试法/人力资源部
编写与测算人工成本、承包方式、内容、范围、劳务分包合同条款、招标项目的质量、安全,进度和环保等具体要求措施等。
6
关于对投标单位投标书
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