电力行业-生产管理部-安全监察岗位关键业绩考核指标（kpi）资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 生产管理部安全监察岗位KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 安全生产方针、相关制度的完善性和监督执行情况 完善安全生产方针、制度和监督执行 本岗位公布的相关制度 保证电厂安全生产有序进行 电厂安全事故出现频次 以每半年的总结为准 电厂每半年安全事故不能超过[ ]次 电厂和生产管理部 确保电厂安全生产 重大安全事件的调查处理情况 见软指标说明表 本岗位提交的事故调查和处理意见以及部门主任和公司决策层 保证给公司决策层决策提供支持 及时对电厂的安全指标完成程度进行考核 见软指标说明表 综合计划部 保证该岗位能加强过程控制 安全监察体系和网络的建立及运行 以建成时间和运行效果判断 监察体系和网络的建立不得超过计划时间[ ]天 综合计划部 保证建立电厂与公司的信息沟通平台 编制安全快报的信息价值 见软指标说明表 提交的安全快报 加强电厂与公司的信息沟通 部门其他岗位、部门主任的满意度 见软指标说明表 部门主任和部门其他岗位 服务性职能的履行情况 生产管理部安全监察岗位KPI说明表 考核指标 具体内容 安全生产方针、相关制度的完善性和监督执行情况 完善安全生产相关制度 监督安全生产制度的执行情况 重大安全事件的调查处理情况 安全事故原因是否能够调查清楚、客观 提出