产品线战略规划与新产品战略定位资料演示课件.pptVIP

* 开心 * 开心 * 开心 * 开心 * 开心 * 第10讲 产品线战略规划?新产品战略定位 引言：产品线扩张的波士顿矩阵分析 一、产品线战略规划 （一）规划产品平台 （二）规划产品线 （三）制定产品/技术开发计划 二、新产品战略定位 （一）目标顾客定位 （二）顾客价值定位 （三）商业模式定位 （四）战略执行举措 （五）产品战略定位决策方案评价 附：大众汽车的相关多元化 * 产品线（Product Line）：由一个企业定义到一个共同市场的一系列产品。 ──这些产品具有共同的特点、顾客群、用途；可能共享技术、分销渠道、价格政策、服务和其他营销组合要素。 例：苹果的iPod、iPhone、iPad是三种不同的产品线。各种不同类型的iPod产品可以看做一条产品线的系统产品。 产品平台（Product Platform）：多个产品共同具有的结构或基本架构，或者是多系列产品成功商业化的基础。产品平台可以是技术、部件、子系统、流程等。 关键词： * 产品线战略规划（Product Line Strategic Planning）是一个有时间阶段的在一定条件下有先后顺序的产品开发计划，这些产品是从一个共用产品平台上进行开发的。 新产品战略定位是指企业通过什么方式和途径为哪些顾客提供什么产品和服务的决策