供销合作社职能职责.docVIP

PAGE 五大连池市供销合作社政务信息 供销合作社职能职责 根据供销合作社改革发展的需要，市供销合作社联合社(以下简称市社)对本系统工作具有实行指导、协调、监督、服务及对所属企业资产进行监督管理的职能和职责。　　(一)制订市社及所属企业的发展战略和发展规划。指导市社所属企业的改革与发展。建立和完善为农业社会化服务的体系，强化为农服务功能。?　　(二)宣传党和政府有关农村经济的方针、政策，向市委、市政府和有关部门反映农民的合理要求，协调与政府有关部门及其它社会组织的关系，提出有关发展合作社事业的政策建议，维护各基层企业的合法权益。?　　(三)对所属企业的农副产品购销、农业生产资料经营、对外贸易和工业、商业、饮食服务业进行指导，大力开拓农村市场，促进城乡一体化、农业产业化进程，引导农民有组织地进入市场。?　　(四)负责对所属企业主要负责人的聘任和解聘，监督企业的经营管理，负责所属企业资产的保值增值。　　(五)发展农产品加工、储藏、运输业和其它二、三产业，发展各种类型的专业合作社和村级综合服务站，积极为农业、农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务。?　　（六）帮助农村和农户培植优质、特色农产品和绿色农产品生产基地。　　（七）统领和发展农村各类中介组织和农民经纪人队伍及农村中的各种经济合作组织和专业行业协会。　　（八）负责供销合作社组织、队伍建设，指导本系统人才资源开发，不断提高农民社员和职工队伍素质，贯彻民主办社原则，加强系统的组织联合与合作。?　　 (九)承办市委、市政府及上级业务主管部门交办的其它事项。? 机构设置及领导分工 内部机构设置 供销合作社职工代表大会(下设理事会、监事会) 办公室（理事会办、监事会办、党办合署办公） 业务股（合作指导、经济发展、农副产品合署办公） 人保股（人事教育、劳资、安全保卫合署办公） 财审股(审计与财务合署办公) 领导分工 李学军： 党支部书记、理事会主任 ，主持市社全面工作。分管财审股。 宁延武：党支部副书记、 理事会副主任，负责党建、信访、综合、文明单位等建设。分管办公室。 白建全： 理事会副主任，系统业务工作。分管业务股、联系直属企业。 田洪景： 理事会副主任，系统改制、综治、安全。分管人事教育劳资安保股。 张淑华： 监事会常务副主任、工会主席，负责监事会常务工作。分管老干部。 部门人员配置 办公室：冯 冰、 郭立群、 崔庆武、冯晓磊、孔令华。业务股：刘艳杰、 谷 国、 陈永强、许 亮。人保股：李淑云、张风安、许文思、路绍堂。财审股：李兆江、徐 晶、张景桐 、许 英。 部门职能职责 办公室 （一）负责市社党支部会议、常务理事会议、主任办公会议等会议的组织和有关会务。　　（二）负责市社领导批办事项和重要会议决定事项的督办落实。　　（三）组织协调市社各职能部门就重大问题进行调查研究，为领导决策提供依据，协助市社领导协调机关工作。 （四）负责文秘、政务信息、档案资料、史志、年鉴、信访、通讯、保密等工作。 （五）负责机关房产管理，负责市社机关的思想建设、党的组织建设和作风建设及群团工作。 （六）接受主任、书记的领导，完成其委托、交办的工作，承担监事会办公室的职责。 业务股 （一）合作指导 1、宣传贯彻党中央、国务院有关新农村经济建设和发展合作经济的方针、政策，指导基层企业的经济体制改革。 2、反映所属企业、基层社及农民的合理要求；开展调查研究，培育、总结、推广典型。 3、指导和推动专业合作社、综合服务社等各类农民专业合作经济组织、社团组织的建设和农民经纪人发展工作，建立和完善农村社会化服务体系，牵头组织实施供销合作社综合改革试点工作。 4、指导所属企业和基层社开展政治思想工作、法制建设、法律咨询、企业管理、供销合作经济理论研究与交流、劳动竞赛工会及社团工作。 5、承办上级主管部门交办的其它工作事项，负责组织实施对基层企业的综合业绩考核。 （二）经济发展　　1、组织研究制定和实施供销合作社年度、五年、长远期经济发展计划与改革战略规划，推进重点领域的经济改革和农村新网工程建设工作。　　 2、指导和推动农村现代流通网络建设，组织研究并促进供销合作社系统推广应用现代流通方式，创新经营业态，建设现代经营服务网络。 3、指导系统购销业务、外经外贸工作以及按国家和省的有关政策经营、储备国家委托商品(化肥、烟花爆竹产品等)，组织全系统的商品交易、招商引资活动。 4、搜集、整理各类有关信息，提供咨询服务，指导基层供销社建设商品生产基地与集贸市场，并负责报表的汇总上报及救灾等项工作。 5、根据国家有关方针、政策，组织编制全系统工业、科技、教育培训和技术改造规划，组织协调技术改造、技术引进和推广工作，指导基层社组建龙头企业，参与农村产业化建设。 (三)农产品