企业财务部财务分工、岗位设置的调查.docVIP

企业财务部财务分工、岗位设置的调查.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业财务部财务分工、岗位设置的调查 一、公司基本概况 二、岗位设置与分工 根据公司管理工作的需要,设置财务总监、财务部长、财务经理、融资部经理、外贸会计主管、会计、现金出纳、银行出纳。 1.财务总监 其主要职责如下: (1)执行公司章程、公司管理层的决议。主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等;落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动,考核生产经营成果;对单位负责人负责并报告工作。 (2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见。 (3)负责公司的资金融通与调拨决策工作,经单位负责人或公司领导层批准后执行。 (4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。 (5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。 (6)监督公司的财务管理和活动。 (7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律。制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 (8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,单位负责人批准后执行。 (9)负责搞好公司财务人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平。 2.财务部长 其主要职责如下: (1)贯彻党和国家财税工作法规、政策和公司财务管理工作制度,负责组织会计人员学习、贯彻落实,并根据公司财务管理实际,不断完善财务管理制度。 (2)在总经理的领导下,开展财务工作,参与公司年度经营目标制定,并对公司经营目标实施监督。 (3)负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。 (4)加强财务管理,分月、季、年编制财务报表,按月申报纳税。 (5)负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 (6)监督协调国家开发银行外汇结算、协调配合业务部门办理财政补贴。 (7)协调工商、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好外部关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。 (8)认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证坚决退回。要严格掌握开支范围和开支标准。保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整的保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据。 (9)负责保管公司公章、财务章、名章及合同专用章。 (10)承办总经理交办的其他工作。 3.财务经理 其主要职责如下: (1)主持计划财务部的工作。负责公司财务管理制度的制定、组织实施和运转。进行财务管理监督工作。 (2)负责组织公司的经济核算工作。组织编制和审核会计、统计报表;及时提 全面真实的会计核算资料。 (3)执行领导有关财务工作的决定。控制和降低经营成本;审核监督资金的动用及经营效益。 (4)参与投资、重大经济合同的可行性研究。 (5)负责组织对成员单位进行财务检查,监督成员单位执行财经纪律和规章制度。 (6)组织财务人员定期开展财务分析工作、考核经营成果、分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议。 (7)负责与税务、财政、审计和物价等部门的综合协调工作,及时掌握国家有关财政、税收等政策。 (8)负责财务人员的业务培训和思想教育工作。 4、融资部经理 其主要职责如下: (1)协助财务总监建立并完善公司的投 融资 管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平。 (2)负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和 计划,进行投融资 成本管理,配合资产负债指标及 现金流指标达成。 (3) 负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。 (4)负责对 项目初选和前期可行性建议书进行审核。 (5)负责组织公司的 投资项目可行性分析报告、 商业计划书的撰写。 (6)负责管理和维护公司与 银行及非银行 金融机构、证券机构、投资基金等客户的 公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。 (7)负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施。 (8)完成公司领导临时交办的各项工作任务。 5.外贸会计主管 其主要职责如下: (1)遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。 (2)负责做好进出口业务的财务总账及各种明细账目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。 (3)协助办理国家开发银行外汇业务结算,协调配合业务部门办理进口矿石的财政补贴。 (4)认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入账。要严格掌握开支范围和开支标准。 (5)定期装订会计凭证、账簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由公司档案室保管。 (6)培训财务人员熟练掌握对外贸易业务知识、操作程序,尽快提高财务人员对外贸

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档