信用社领导在年初工作会议上的报告.docVIP

县联社领导在年初工作会议上的讲话 统一思想 抢抓机遇 乘势而上 扎实苦干 全力推动我县农村信用合作工作持续稳健发展 -- ***同志在全县农村信用社ⅩⅩ年工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开ⅩⅩ年度信用社工作会议，这是进入新的一年来第二次工作会议。这次会议的主要任务是：简要回顾去年工作，总结表彰先进集体和先进个人；安排布置清产核资工作并就此进行培训辅导；讨论贷后管理两个办法；就如何做好全年信用社的各项工作进行安排部署。进而引领全体员工竭尽全力、抢抓机遇、乘势而上、真抓实干，强力推动各项工作再上新台阶。下面我结合班子研究的意见讲以下三点： 一、对ⅩⅩ年工作的简要回顾 去年以来，我们在县委县政府及市县人行的正确领导下，紧紧围绕支农、抓降、增效这一重点，与时俱进，扎实苦干，把提升综合竞争力、实现可持续发展作为各项工作的出发点和落脚点。通过全体员工顽强拼搏，各项工作成绩显著，实现了跨越式、超历史发展。主要表现在六个方面： 1、各项存款跨上新台阶。年底，全县信用社各项存款达到****万元，当年净增****万元，增幅为19％，占年度存款净增****万元计划的123.6％。 2、信贷支农实现新突破。全年累计发放各项贷款****万元，比去年增加****万元，增长24.5％;累计收回各类贷款****万元，比去年增加****万元；年末，各项贷款余额****万元，当年增加****万元，占年度净增****万元计划的86.8％，其中：农贷占新增贷款比例72.3%，占年度计划80％的90.3％；存贷比例由年初的79.2％上升到82.6％，占年度计划83％的99.5％。 3、资产质量有了新提高。全年共盘活不良贷款****万元（其中：逾期***万元，双呆***万元），同比多盘活257万元，使不良贷款占比由年初的36.8％下降到27％，降低9.8个百分点，占年度计划*个百分点的196％。其中：双呆净降额***万元，占年度净降计划***万元的425.7％。 4、经营风险综合治理有了新变化。高风险社下降*个，占年度*个计划的200％；资不抵债额下降16.7万元，占年度*万元计划的556.7％（无资不抵债信用社）；新扩股金***万元，占年度***万元计划的155.7％；资本充足率提高2.08个百分点，占年度计划2个百分点的104％。 5、减亏增效取得新成绩。全年实现各项收入****万元，占年度****万元计划的104.3％；其中：贷利息收入****万元，占总收入83.7％；同比增加***万元；整体盈余**万元，同比减亏**万元。盈余社*个，盈余额**万元；亏损社*个，亏损额*万元；亏损面20％，占年度计划21 ％的105％。百元贷款收息率**％，占年度计划*％的103.6％；固定资产增长率未超过年度计划；固定资本比率**％，占年度计划96％的％。 6、精神文明建设和综合治理工作得到进一步加强。 全县涌现出先进集体3个，先进工作者16个，其中：有2个集体，5个员工受到县级以上奖励。党务工作和综合治理工作多次受到上级的好评。 以上成绩的取得，既得益于各级管理部门的正确领导，更取决于全体员工的锐意进取、务实拼搏。值此，我代表联社领导班子，向在座的并通过你们向奋战在一线的全体员工致以亲切的问候和衷心的感谢！ 在总结成绩的同时，我们应清醒地看到全县信用社工作中还存在一些制约生存和发展的问题：一是各项存款虽有大幅度增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚，难以解决三农资金急需。二是不良贷款仍居高不下。最大一户贷款余额与上年持平,最大十户贷款余额上升**万元，占年度**万元计划负的157.3％，信用社效益持续稳定增长的难度很大，加大贷后管理力度迫在眉睫。三是经营规模偏低。全县各项费用支出***万元，占年度****万元计划负的**％；同比增加27.1 万元；费用率**％，占年度计划48％的负的108.3％；其根本原因是増收基础太差。四是农村信用村镇创建工作仍然是个薄弱环节。五是员工素质与经济发展、业务需要不协调。但我坚信，在新的一年里，只要我们抓住机遇，迎难而上，开拓进取，团结务实，真抓实干，以改革统揽全局，就一定能够取得更大、更好的成绩。 二、统一思想，认清形势，进一步增强对深化农村信用社改革的认识，切实明确今年的工作思路，选准信用社业务经营的切入点。 ⅩⅩ年是信用社改革的第一年、是各项新政策的落实年、是充满机遇与挑战的一年。为顺应改革潮流，争取在改革期间我县信用社能有更大的发展，我们的社情、改革的形势和争取更大发展的时间都不允许我们“喘口气”、“歇一下”，我们只能一步一个脚印、扎扎实实地加倍努力工作，迎头赶上改革形势对信用社的要求；我们只能紧密结合实际，尽快理清工作思路，全面分析当前形势，抓住有利因素，谋求更