中铁六局集团财务主管培训03.经济合同风险专题分析.pptVIP

* * * 一个《通知》——“一问责” 因违规管理行为给企业造成经济损失的，将按照《中铁六局集团有限公司资产损失责任追究办法》（中铁六党纪〔2016〕23号）对责任单位的相关领导及人员给予责任追究。 四、风险管控措施——一个《通知》 一个《通知》——具体落实要求 开展检查，纠正违规行为 全面梳理、整改正在履行的合同 修订合同管理办法、合同示范文本 勤督导 捋合同 定制度 四、风险管控措施——一个《通知》 两个“严禁” 严禁转包和违法分包 严禁违规担保 转包和违法分包、违规对外担保是企业的管理红线，任何单位和个人都不得触碰！ 四、风险管控措施——两个“严禁” 严禁转包和违法分包 对于转包和违法分包合同一律做到评审不过关、领导不签字、单位不用印，重点提防名为劳务分包，实为转包和违法分包的合同。 四、风险管控措施——两个“严禁” 严禁违规担保 严禁项目部、指挥部对外提供任何担保 严禁子分公司对外提供任何担保 四、风险管控措施——两个“严禁” 三个”加强” 加强印章管理 加强证据管理 加强生效法律文书履行管理 四、风险管控措施——三个“加强” 加强印章管理（1） 强化印章管理意识 加强印章法律风险专项培训，牢固树立印章管理失控即法律风险失控的意识，严格落实集团公司《印信使用管理办法》。 四、风险管控措施——三个“加强” 加强印章管理（2） 严格备案、