某项目成本管理培训教材( 75张).pptVIP

第7章 项目成本管理;知识结构;7.1 项目成本管理概述;7.1.1项目成本的概念及构成;（二）内涵项目成本的内涵并不只是花费，而是指能够买到一定“功能”或“价值”的“花费”。因此项目成本的内涵可用以下公式描述。 或;2.项目成本的构成 1）项目生命周期成本构成 项目成本包括项目生命周期各阶段的资源耗费，根据费用发生的阶段和用途，项目成本可以分为以下几个部分： （1）项目定义与决策成本 （2）项目设计与计划成本 （3）项目实施成本 （4）项目???结成本 ;2）项目成本要素构成 按构成项目成本的要素分，项目成本包括： （1）人工费 （2）材料费 （3）设备费 （4）分包费(顾问费用) （5）其他费用 ;项目的成本构成;3） 项目成本性质构成 从财务角度，将项目成本构成按性质划分为： （1）直接成本 直接成本是可直接归集于某项目或项目组织的有关成本，包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及其他直接费用。 （2）间接成本 间接成本是指在组织执行项目时发生的不能直接归集于某项目或项目组织内的特定领域的相关成本，包括管理成本、保险费、筹资费用、借款利息支出等。;3影响项目成本的因素 影响项目成本的因素很多，最重要的影响因素包括如下几方面： （1）项目范围 （2）项目工期 （3）项目质