- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理论文的提纲
题目:基于SWOT分析的TQ公司发展战略研究
在我国经济快速发展的带动作用下起重运输机械行业的发展也取得长足的进步但是近年来受国内外经济发展形势的影响作为服务于国民经济各行各业的起重运输设备行业在得到快速发展之后又受到严峻的考验
TQ公司是一家专用起重设备制造商同其他起重机械行业企业一样在经历快速发展阶段之后面临着严峻的经济发展形势在其服务的下游行业发展不景气的影响下行业的整体发展受阻这对TQ公司的未来发展提出了新的挑战因此系统的审视TQ公司的内外部发展环境准确把握机会(优势)和威胁(劣势)制定符合公司自身实际的发展战略势在必行
本文以TQ公司为研究对象对起重运输机械企业的发展战略进行分析通过运用战略管理相关理论和分析工具系统地分析TQ公司发展的内外部环境指出影响TQ公司发展的机会与威胁、优势与劣势的关键因素结合层次分析法对所列出的关键因素的权重进行排序;重点地运用SWOT分析法对TQ公司的外部关键因素和内部关键因素进行综合匹配总结出SWOT的四种战略组合;为了企业战略的可视化效果进一步构建出TQ公司的战略框架图;最后为保障TQ公司战略的顺利实施提出战略实施的保障措施
摘要45
ABSTRACT57
第一章绪论714
1.1研究背景、目的及意义78
1.2国内外研究现状812
1.3研究思路和结构安排1214
第二章企业战略管理概述1420
2.1企业战略管理内涵14
2.2企业战略管理过程1415
2.3战略分析工具1520
第三章TQ公司战略分析2037
3.1TQ公司发展状况概述2021
3.2外部因素分析2128
3.2.1宏观环境分析—PEST分析2123
3.2.2行业环境分析—五力分析2327
3.2.3机会因素(O)与威胁因素(T)2728
3.3.内部因素分析2837
3.3.1生产能力2830
3.3.2销售服务3032
3.3.3人力资源3233
3.3.4研发能力3335
3.3.5财务能力35
3.3.6优势因素(S)与劣势因素(W)3537
第四章TQ公司战略制定3754
4.1TQ公司SWOT各因素指标权重确定3746
4.2TQ公司SWOT各组合战略的制定4651
?
您可能关注的文档
最近下载
- 最全人教版四年级数学下册知识点总结.doc
- T CAWABJ 003—2025 疗愈犬驯导师.pdf VIP
- 光储充一体化项目方案.pdf
- GB 50217-2018 电力工程电缆设计标准.docx VIP
- GB50171-2012 电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范.pdf VIP
- 2025考核人工智能训练师四级真题精选附答案.docx VIP
- 演播室设备清单.docx VIP
- GB/T 19228.1-2011_不锈钢卡压式管件组件 第1部分:卡压式管件.pdf
- 语文二年级下册一课一练.pdf VIP
- 组态软件基础及应用(组态王KingView)第2版课件全套第1--10章组态王软件---综合实例.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)