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第二章 园林企业经营战略管理 第一节 企业经营战略概述 一、企业经营战略的基本概念 “战略”军事术语。《孙子兵法》“上兵伐谋”， “谋”即“战略”，即指导战争全局的计划与策略。 1960S开始应用于企业，取 “经营战略” 、“战略管 理” 一、企业经营战略的基本概念 企业经营战略，是指企业为适应未来环境的变 化，在充分了解企业内外环境的基础上，为求得长 期生存和发展而进行的总体性谋划。 4个特征：系统性 长远性 竞争性 纲领性 2、企业经营战略的构成要素 《三国演义》中“隆中对”诸葛亮给刘备确定了 基本战略目标—“三分鼎”，为实现此目标的总战 略方针就是“联吴抗曹”。为此，诸葛亮设计了具 体战略规划—“先取荆襄后取川，待机而动争中 原”。但刘备没有始终贯彻“联吴抗曹”的战略总 方针，以致后来战略发生转变，“待机而动”成了 泡影。 启示：任何一个战略系统包括3项基本内容。 （1）战略目标：经营战略的出发点与归结点。重 点是企业的成长与发展。 （2）战略方针：是实现战略目标的行为规范和政 策性决策；处于战略系统的核心地位；是实现战略 目标的保证。 （3）战略规划：是经营战略的实施与执行纲领； 把战略目标具体化，把战略方针措施化，并制定分 阶段实现战略目标的具体步骤