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课程基本情况 课程名称：工程项目管理 学时：48 学分：3 授课对象：本科生（专升本） 教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社，第2版 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。 本课程学习的注意点： 掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论； 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）； 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）。 概述 本章主要内容： 工程项目 工程项目管理 ? 工程项目管理的历史发展 第一节 工程项目 一、项目的定义 一、项目的定义 一、项目的定义 二、项目的广义性 项目的其他应用 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 工程项目生命期的演变 第二节 工程项目管理 一、成功的项目 一、成功的项目 二、项目取得成功的前提 三、工程项目管理的基本目标 四、工程项目管理的工作内容 五、工程项目管理系统 工程项目管理系统结构 项目管理系统流程 第三节 工程项目管理的历史发展 二、现代项目管理的历史发展 一、我国古代的项目管理 1.中国曾有辉煌的项目： 古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、运河、故宫等。 这些工程的建设过程都是项目。 有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目， 有自己适宜的项目形式和方法。 所以，不能说项目管理是西方的东西。 3.项目管理的实施 大型项目的管理者为军人或政府官员，如建筑都江堰的李冰为太守，长城的蒙恬和蒙毅为将军。 体现军事化的管理方法。 管理组织为独立的或强矩阵的组织形式。 二、现代项目管理的历史发展 三、现代项目管理的特点 MBA零基础起点远程保过班 ◆ 班次设置 : 所设班次 适合群体 学习时间要求 学 费 名额 报名截止时间 保过一班 适合参加 10 月 MBA （ GRK ）联考的所有考（协议不限院校） 1-3 小时 / 天 3480 元 30 人 8 月20 日 前 保过二班 适合参加 1 月 MBA 联考，目标院校为东部线及东部线以上分数线院校的考生（协议不含 北大、清华、复旦、人大、上海交大 ） 2-3 小时 / 天 6380 元 80 人 9 月10 日 前 保过三班 适合参加 1 月 MBA 联考，目标院校为 B 类与 C 类（西部）分数线所有院校的考生 2 小时 / 天 5380 元 50 人 9 月20 日 前 名校保过班 适合报考北大、清华、复旦、人大、上海交大的同学,报名前需填写报名申请表,经审核后方可报名. 3-5小时 / 天 8880元 20人 9 月10 日 前 百天保过班 适合基础中等 , 在考前 100 天左右才有时间学习的考生（协议不含 北大、清华、复旦、人大、上海交大等名校 ） 3-5 小时 / 天 4880 元 20 人 10 月20 日 前 英语保过班 适合综合基础好但英语特差的考生，协议以 A 线标准 1.5 小时 / 天 3580 元 50 人 9 月30 日 前 综合保过班 适合英语基础好但数学逻辑写作基础不好的考生，协议以 A 线标准 1.5 小时 / 天 3580 元 50 人 9 月 30 日 前 ◆ 学习方式： 远程学习 。只要能上网就可以学习，灵活方便，把名师带回家。 ◆ 学习时间： 从报名开始到当年 MBA 考试结束。 ◆ 课程设置： 52MBA 所有网上课程 + 在线辅导. ◆ 课程试听： /sjhh_lesson.asp ◆ 郑重承诺： 100% 保过，如果学员未通过协议分数线，第二年免费重修，入学后签协议。 ◆ 学习资料： 保证您通过考试的所有资料由我们全程提供。 ◆ 特色服务： 1 ） 由北大、清华、人大在读 MBA 根据您的个人基础，为您量身订制个性化的复习方案，跟踪每位学员的学习进度，每周调整您的复习方案 。