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财务会计人员KPI绩效量化考核
1.1 财务部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
公司财务
预算达成率
月/季/年度
财务部
2
财务分析
准确度
月/季/年度
财务分析报告中,对公司的整体财务状况分析出错次数
财务部
3
财务费用
降低率
月/季/年度
财务部
4
账务处理
及时性
月/季/年度
财务处理未在规定时间内完成的次数
财务部
5
现金收支
准确性
月/季/年度
现金收支出错次数
财务部
6
财务资料
完好性
月/季/年度
财务资料损坏、丢失、泄露的次数
财务部
1.2 资金部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
公司资金
预算达成率
月/季/年度
2
资金筹集计划
编制及时率
月/季/年度
3
月度流动资金
计划编制及时率
月/季/年度
4
资金使用
目标达成率
月/季/年度
5
资金收支
准确度
月/季/年度
资金收支出错次数
资金部
6
资金头寸变动信
息掌握的及时性
月/季/年度
因没有及时掌握资金头寸信息,导致公司损失的金额
资金部
7
资金使用评估
报告编制及时率
月/季/年度
1.3 审计部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
审计计划执行率
季/年度
审计部
2
审计报告
一次通过率
季/年度
审计部
3
审计问题
追踪检查率
季/年度
审计部
4
审计结果准确性
季/年度
审计结果更正的次数
审计部
5
审计报告
证据充分性
季/年度
因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数
审计部
6
审计报告归档率
季/年度
审计部
1.4 财务部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
财务部经理
部门
财务部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作
计划完成率
15%
考核期内部门工作计划完成率达100%
2
部门管理
费用控制
10%
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
3
财务计划
编制及时率
10%
考核期内财务计划编制及时率在 %以上
4
财务体系规范
化目标达成率
10%
考核期内财务体系规范化目标达成率在 %以上
5
公司财务
预算控制率
10%
考核期内公司财务预算控制率在 %以上
6
财务数据准确度
10%
考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次以内
7
报表编制及时率
10%
考核期内报表编制及时率在 %以上
8
财务费用降低率
10%
考核期内财务费用降低率在 %以上
9
现金收支准确性
5%
考核期内现金收支出错次数在 次以内
10
财务资料完好性
5%
考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在 次以内
11
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
财务体系规范化目标达成率
财务体系规范化目标达成率=
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
1.5 审计部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
审计部经理
部门
审计部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作
计划完成率
20%
考核期内部门工作计划完成率达100%
2
部门管理
费用控制
15%
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
3
审计计划执行率
15%
考核期内审计计划执行率在 %以上
4
审计报告
一次通过率
15%
考核期内审计报告一次通过率在 %以上
5
审计问题
追踪检查率
10%
考核期内审计问题追踪检查率在 %以上
6
审计结果准确性
10%
考核期内审计结果更正的次数在 次以下
7
审计报告
证据充分性
5%
考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在 次以下
8
审计报告归档率
5%
考核期内审计报告归档率达100%
9
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
1.6 资产管理人员KPI绩效量化考核方案
方案名称
资产管理人员KPI绩效量化考核方案
受控状态
编 号
一、目的
公司进行资产管理人员KPI绩效量化考核的目的如下。
① 协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标,监督检查资产管理工作完成情况。
② 把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。
③ 促进上下级之间的沟通,为选拔人才和合理激励提供依据。
二、绩效考核的时
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