某公司三定5S培训教材.ppt

- * - 三 定 5 S “3定”是什么? 谁都及时 看明白 回放 找到 ① 哪里 --- (定位) ③ 多少 --- (定量) ② 什么 --- (定品) 3定 标准化 【 定位置 】 地区标示和地址标示 ② 地址标示分为单位列和号行 ③ 区域: 英文字母(A,B,C) 数字(1,2,3) ④ 单位用数字标示 ⑤ 号行从上面12.3…顺序 ⑥ 架子顶上不许摆放任何物品 （A区0单元0号） 【 定品 】 在那里摆放的物品， 你能否分别出什么物品？ Point 单位物品标签 存放架子上标签 方便更换标签 方便变更存放位置 【 定量 】 那些库存物品能够一眼 算出多少数量？ Point 控制包装单位和架子的 尺寸 最大/最小库存量明确定位 最大/红色 最小/黄色 用标示图片 一眼算出数量。 1）5S 活动的结构 在 改善活动中是最基本的活动（使用用眼观察的管理） ●何为 5 S 活动？ 指消除现场中的无秩序 ●使用眼观察的 管理 生活化 ●以实现明亮，清洁，便于工作及方便的制造现场 用语解释： ●整理 是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动。 ● 整顿 是指为了将放置东西的方法标准化（三定），每个人容易了解和找到所需要的物品，而进行用眼观察丢的管理活动。必要的物品，随时、及时、方便得找出来。 ●清扫 是指构成无异物和污物的作业现场，通过发现现场的小缺陷，以事先预防可能发生的问题。 灰尘、脏污、刷、抹、扫等清除活动。 ●清洁 是 指保持整理、整顿、清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动。保持干净卫生的活动。 ●习惯化 所谓习惯化是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和制定的事项以实现有纪律的作业现场。进行4S活动，得到遵守标准规定的习惯。 “5S”是什么? 5S 加油! 只用口号绝对不能进行5S 活动. 5S活动 只用口号绝对不能进行5S活动 推进方法 整理 整顿 清扫 清洁 习惯化 推进5S活动 Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 日语引用每个词之前字母全部是 S 打头 1）5S 活动的结构 在 改善活动中是最基本的活动（使用用眼观察的管理） ●何为 5 S 活动？ 指消除现场中的无秩序 ●使用眼观察的 管理 生活化 ●以实现明亮，清洁，便于工作及方便的制造现场 用语解释： ●整理 是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动。 ● 整顿 是指为了将放置东西的方法标准化（三定），每个人容易了解和找到所需要的物品，而进行用眼观察丢的管理活动。必要的物品，随时、及时、方便得找出来。 ●清扫 是指构成无异物和污物的作业现场，通过发现现场的小缺陷，以事先预防可能发生的问题。 灰尘、脏污、刷、抹、扫等清除活动。 ●清洁 是 指保持整理、整顿、清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动。保持干净卫生的活动。 ●习惯化 所谓习惯化是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和制定的事项以实现有纪律的作业现场。进行4S活动，得到遵守标准规定的习惯。 推进5S活动 程序1 : 首先果断扔掉不必要的。 【整理】 程序2 : 分区、标签、文件管理。 【整顿】 程序3 : 平时做的清扫卫生活动-程序化 【清扫】 程序4 : 保持舒适的环境。 【清洁】 程序5: 用眼分别出做得好不好-可视化【习惯化】 区分 表示纵横方向的地址。 3定, 标牌, 定位置 准备: 拍下目前的我们的样子！ 【现况】 进行程序 2）5S 活动的目标 □5S活动目标是不但清洁作业现场，而且还要消除在现场潜在的多数的 浪费. ●5S的种类 ①通道的5S ②存放处的5S - 产品存放处 - 材料存放处 - 其他保管场所等 ③设备的5S ④作业的5S等 ●5S的对象 工厂里的 -大楼（天花板，地板……） -设备（S/P,工具，测定器……） -配件和产品 -搬运工具 -人（服装……） -作业（作业的方法）