产品平台和技术管理课件.ppt

产品平台和技术管理;李仪，硕士——亲身经历了著名企业研发系统从数十人发展到数万人的发展历程！; 注意事项; 课程核心内容; 课程地图; 研发体系发展规划; 目录; 1、产品平台和技术管理概述; 1.1、导入问题——平台薄弱; 1.1、导入问题——平台薄弱; 1.1、导入问题——技术管理薄弱; 1.1、导入问题;产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合， 包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键零件、核心 技术、基本技术。; 针对不同细分市场的PC产品树;; 产品平台运用;;; 基于产品平台满足客户个性化需求; 基于产品平台满足客户个性化需求; 基于产品平台满足客户个性化需求; 基于产品平台满足客户个性化需求; 1.3、共用构建模块（CBB）; 模块的例子; CBB定义; CBB的特点; 参考案例：CBB典型案例;; 1.4、产品平台和CBB的重要意义; 参考案例：业界优秀公司推行产品平台及CBB的收益; 参考案例：产品平台在汽车行业中的应用; 1.5、技术管理概述——研发相关技术分类; 产品技术分解; 技术管理范围;关于平台与技术的研发核心理念 理念一： 基于平台的异步开发模式和重用策略 理念二： 技术开发与产品开发分离;;;; PDT; 业务决策评审DCP; 讨论交流; 讨论交流; 目录; 2、