在库货物盘点.pptVIP

任务一 货物分区分类管理 任务二 货物的苫垫 任务三 货物的在库保管 任务四 在库货物盘点  项目三 在库作业管理 盘点的内容及基本方法 盘点作业流程 盘点差异处理 一、盘点的内容及基本方法 盘点作业：为了对库存货物的数量进行有效控制，并查清其在库中的质量状况，定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核工作。 盘点作业目标：判断帐实是否相符，并提供仓库管理相关信息。 （一）、盘点的内容 查数量 1 查质量 2 查保管条件 3 查安全 4 （二）盘点方法 （二）现货盘点方法 二、盘点作业流程 盘点作业基本步骤 （一）盘点前的准备 （1）明确盘点的具体方法和作业程序； （2）配合财务会计做好准备； （3）设计打印盘点用表单； （4）准备盘点用基本工具 （二）盘点时间的确定 根据货物的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。 以一般生产厂而言，因其货品流动速度不快，半年至一年实施一次盘点即可。 （三）盘点方法的确定 因为不同现场对盘点的要求不同，盘点的方法也会有差异，为尽可能快速准确地完成盘点作业，必须根据实际需要确定盘点方法。 （四）盘点人员的培训 人员的培训分为两部分：第一针对所有人员进行盘点方法训练；第二针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练。 （五）清理盘点现场 （1）在盘点前，对厂商交来的货物必须明确其所有数，如已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，若尚未完成验收程序，同厂商应划分清楚，避免混淆。 （2）储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的货物。 （3）储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 （4）预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。 （5）账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 （6）储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 （六）实施盘点