特许经营原理与实务教学课件作者韩翠兰课程导入.pptVIP

表导－ ５ 国外知名特许经营品牌特许经营费用 返回 图导－ ５　单店特许体系授权结构 返回 图导－ ６　区域特许体系授权结构 返回 图导－ ７　二次特许体系授权结构 返回 * 任务二　特许经营的类型及本质特征 特许经营体系可以通过不断吸引不同的投资主体———受许人加入， 借用受许人的资源在短期内成功地实现企业扩张。 在这种情况下， 特许经营企业不必向银行贷款、不必上市、不必与他人合资。 因此， 特许经营无疑是许多意欲扩张而又缺少相应资源的企业实现企业扩张的高效模式。 在特许经营体系中， 特许人利用自己的品牌、专利或技术， 通过签署特许协议， 转让特许经营权， 让受许人利用这些无形资产从事经营活动， 从而形成一种联合扩张的发展模式。 特许人对受许人既拥有一定的控制权， 同时应尊重对方的自主性。 这样特许人可以通过特许权获取收益， 并可以利用规模优势加强对无形资产的维护； 而受许人则可利用无形资产扩大销售， 提高效益。 上一页 下一页 返回 任务二　特许经营的类型及本质特征 ３.特许经营是一种全新的商业经营模式 特许经营是一种全新的经营模式， 它是企业突破有形的组织形式， 仅以优势的、有限的、关键的资源， 将其他功能虚拟化， 通过各种方式整合外部资源， 为我所用， 借助外力进行整体弥补， 最大效率地发挥其有限资源的一种经营形式。特许经营的模式以其独特的方式， 通过遍及各地大大小小的加盟