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成立1997年; 全国合作伙伴300多家,核心合作伙伴160家左右; 全国客户30000家左右…… 新办公室:鑫盛大厦1号楼10层 高新区政府重点扶持单位(新三板) 董事长 副董事长、董事、独立董事 人力资源部 好食好客营销中心 财务部 运管中心 技术支持部 客服部 销售部 开发部 市场部 连锁经营是一种先进的管理模式,其不仅具有品牌优势,同时其价格优势,服务优势和成本优势; 上诉优势也是连锁经营模式餐饮业的主要竞争优势,而且其在未来也应该成为中国餐饮业的主要发展方向; 那么,在这样一个背景下,此刻的连锁品牌经营者就要首先考虑在管理上预先进行宏观统筹,建立起一套完善的成本控制体系,来确保连锁餐饮企业的成本可控、可持续发展。 前言 连锁优势 餐饮连锁发展优势 品牌优势 服务优势 成本优势 优势 营销优势 管理优势 能为您解决的??? 集团财务:集权式统一财务管理与核算 集团会员营销:搭建集团自己的营销平台,建立会员客户大数据,做精准化营销,保持企业永久性发展盈利。 集团经营成本分析控制 : 采购—验收—生产加工—配送—销售的一体化解决方案 好食好客餐饮连锁ERP+ 菜品统一,管理清晰 权责明确,降低经营成本 统一菜例 1、品牌不统一,口味不统一 不利于品牌形象的统一,菜品数量多,采购成本高,资金流转速度慢,菜品的食材保鲜度无法保证,口味口碑都无法保证 2、退菜,赠菜,减免不统一考核 总部不统一无法形成店面标准 使用软件前后 统一财务 (可)财务集权式的统一财务与核算 酒店目前财务模式: 财务总监控 财务经理 财务一 财务二 财务三 店一 店二 店三 店四 店五 店六 高效 快捷 精准 成本 集团应收应付管理 多店同比环比 营运分析 原物料耗用分析 菜例成本分析 酒店营运负债表 员工提成奖金 e网在手,财务莫愁 统一配送 餐饮连锁ERP+ 带给您的采购,加工,配送体系 4、实时库存 5、成本控制 1、由传统的计划经济—市场经济转变 2、一单直单直达,多方审核,精准,精确(传统记账) 3、移动办公平台 统一配送 物资部 集团采购加工配送一体化 中央厨房是连锁的基石; 连锁经营是在传统商业基础上,实现的标准化,品牌化,网络化,物流化与一体的先进商业模式。 *集中采购,降低采购成本 *统一配送,解决上菜速度,口味,标量,成本核算精确 *厨师,由大厨 厨师,可操控性强 *店面复制速度快 客户管理 误区 生意好时,根本不关心本店的忠诚客人 是谁 生意不好时,想做营销,不知道该对谁做什么营销 对于来店10次的客人和只来1次的客人,甚至给过客更低的折扣,让常没客有忠诚的理由 不研究客人的消费行为,不了解客人喜欢或不喜欢自己的理由,没有清晰定位,无法培养忠诚客人 营销不分对象,生意不好就打折,就促销,无法建立持续的盈利能力 统一会员 会员制是客户管理的方法和手段 老客户的维系与关怀 餐饮企业与消费者链接沟通的渠道与平台 会员大数据营销与分析 提升餐饮企业的收入和利润 消费者需求的差异化,提供个性化服务 会员一体化解决方案 统一会员 搭建企业内部自己的营销平台,建立客户大数据后台,会员越庞大,企业平台的价值越大 过客 散客 常客 忠实粉丝 忠实粉丝:注重品牌,愿意储值,排队消费 到店频率较高,喜欢餐饮的环境装修菜品,能带朋友来 随机消费的客人 只消费一次的客户,贪图便宜或旅行者 忠实粉丝的消费记录,兴趣爱好,特殊节日,相关人员的节日等,以便于管理者,进行会员唤醒服务,有针对性的做系列活动,以便提升会员的数量和中诚度 积分,优惠券,特级菜,会员价,电子折扣单等多种营销模式 统一会员 怎样精准化营销 营销策划小贴士 1、生日当天送, 拉动消费 10% 2、家人生日营销 延伸会员,家人、朋友圈子 3、对50天未来消费的客户,进行唤醒服务,方式,券,菜等,增加会员的粘合度 4、各种特殊节日,公司节日,美食节来拉动消费 5、淡季营销,消费满4次,送券等 所有活动,都有效果跟踪反馈与分析,有时,有效,有料 统一营销 统一营销 餐饮连锁ERP+营销方式 卡券营销 礼包营销 储值卡营销 各种 营销 精准营销 活动营销 更过案例登陆官网查看谢谢合作 超值服务—好食好客稳定强大的售后团队 24小时客户服务热线 专业,敬业优秀的服务工程师队伍 购买软件后一年内免费服务 软件同版本的永久免费升级服务 您的微笑,我的骄傲 合作不是目的 提升才是根本 完善业务流程 堵住管理漏洞 为您开源节流 成为您的助手 企业高速发展在这里起航! 我们做不仅仅是软件 更是餐饮企业流程和管理的标准化 内部管理+外部营销一
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