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航运安全风险管理;风险评估的提出;何为风险;何为风险;风险有哪些特点;风险管理的提出;实施风险管理的理由;实施风险管理的理由;如何实施风险管理;如何实施风险管理;如何实施风险管理;层次分析法;层次分析法;层析分析法;层次分析法;航运公司风险管理程序;航运公司风险管理程序;目录;目的;定义;定义;风险评估;风险评估包含的要素 ;风险管理包括的内容 ;危险识别 ;（一）按照导致事故的直接原因进行分类;（1）物理性危险和有害因素;（2）化学性危险和有害因素;（3）生物性危险和有害因素;（4）心理、生理性危险和有害因素; （5）行为性危险和有害因素;（二）参照事故类别进行分类;续前页;续前页;危险识别;识别步骤 ;以下三个问题可以帮助危险识别： 有哪些因素会导致危害 什么或谁会受到危害 危害怎样发生 ;危险识别可从以下几个方面考虑;现有控制措施;风险评估;可能性列表;后果列表;决定风险是否可接受;风险评估等级列表;制定风险控制措施 ;风险控制措施应包含以下一点或几点内容;船舶选择控制措施时，应根据措施有效性，作以下考虑 ;确保已有适当的应急安排，为特定的危险提供应急设备，将任何意外事件造成的影响降至最低，帮助安全恢复常规状态； 对相关人员进行培训； 为即将开始的工作准备必要的设备、操作前的练习、制定操作规程、签发许可证、张挂警示标志等； 只有在考虑过每种控制措施，认为都不足够之后，才采用个人保护设备； 在风险评估中，为识别出的完成预防措施设定能够达到的目标。 ;成本效益评估;风险控制方案的审批;岸上部门进行风险评估，风险控制方案可由实施风险评估部门自行实施的，由部门负责人审批。 风险控制方案的实施涉及SMS文件修改的，应得到体系主管的批准。 审批负责人审阅《风险评估表》中的A部分内容，以确认风险评估的过程是正确的，考虑风险控制措施的是否必需、恰当、财务可行性，并对风险控制措施及其执行给予适当的指导，将意见记录在表格B部分，返还给报告人，报告人根据审批负责人的意见执行风险控制措施。;危险更新;年度复查;