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企业员工吸取与甄选 中国人民大学商学院 秦志华博士 提示 企业的人员需求有哪些解决方式？ 怎么才能及时有效地找到合适员工？ 常用的员工甄选方法有哪些？ 1、职务需要员工担任 1.1 因事用人的问题 1.2 人员甄选的意义 1.1 人事匹配的问题 1.1.1 任务紧，哪有人 ？ 1.1.2 怎么才看得出谁有能力做这个事？ 1.1.3 几十分钟的面试能选出人才吗？ 1.2 员工甄选的意义 1.2.1??? 工作效果 1.2.2 员工士气 1.2.3??? 经营成本 1.2.4 职业发展 2、员工必须合理吸取 2.1 吸取工作的原则 2.2 吸取工作的组织 2.3 吸取工作的步骤 2.1 吸取工作的原则 方法技术选择 2.2 吸取工作的组织 2.3 吸取工作的步骤 3、吸取涉及多项工作 3.1 人员空缺分析 3.2 人员补充决策 3.3 人员征招宣传 3.4 人员甄选工作 3.1 人员空缺分析 3.2 人员补充决策 3.3 人员征招宣传 3.4 人员甄选工作 4、任务通过甄选完成 4.1 资料分析 4.2 人际沟通 4.3 雇佣测验 4.1 资料分析 4.2 人际沟通 4.3 雇佣测验 4.3 雇佣测验（续） 五点尺度表 个性测试剖面图 动机分析模型 5、甄选突出面试作用 5.1