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* （二）管理职位描述问卷法（management position description questionnaire, MPDQ） MPDQ是专门针对管理性工作而设计的职位分析问卷。该问卷从9个方面对管理工作进行评定：人员管理、计划和组织、决策、组织发展、控制、代言人、协调、咨询和行政管理。 优点：对管理职位具有适用性和针对性。 二、定量的方法 * （三）通用标准问卷法（common metrics questionnaire, CMQ） CMQ法是美国学者罗伯特编制的标准化职位分析问卷。该问卷从如下几个方面对职位进行评定：接受管理和实施管理、知识和技能、语言的运用、利用视觉信息或其他感觉信息、管理和业务决策、内部联系、外部联系、主持或发起会议、参与会议、体力活动、设备机器或工具的使用、环境条件、其他特征。 优点： ①可以用来分析技术、半技术、管理和专业职位，适用面广； ②分析结果用途广泛，可以用来编写职位说明书、进行培训需求分析和设计绩效考核表；比职位分析问卷法更加具体化； ③可读性好，只要初中以上学历的人都能看懂问卷。 缺点： ①内容太多因此使问卷太长； ②问卷某些内容可能与所分析的职位没有明显关系； ③对评分者的要求高。 二、定量的方法 * (四) ONET系统法（occupational