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- 2019-10-14 发布于湖北
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目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 前言 3
1、成果实施背景 4
1、1 是企业实现增量提质、巩固发展的必然选择和企业社会责任体现 4
1、1 是21世纪企业生存、发展的必然选择 5
1、3 是实现企业自身经济利益、改善企业自身形象的必然要求 6
2、成果的内涵 6
2、1 安全第一、预防为主、综合治理的原则 7
2、2 “三公”调度原则 7
2、3有章可依、有据可依、灵活操作的原则 8
2、4 本成果预期目标 8
3、成果的做法及解决的主要问题 9
3、1 转变调度员及现场运行人员的传统观念 10
3、2 加强调度员自身的业务能力,杜绝误调度、误操作事故发生 11
3、3 加大综合令的使用,更好的兼顾对电网运行方式的调度管理 12
3、4 加强与运行人员的沟通,减少倒闸操作时间 13
3、5 将综合令管理制度化,加大培训力度 15
3、6 成果所解决的关键问题 16
4、成果取得的成效 18
4、1 提升了企业形象 18
4、2 增加了企业的经济效益 19
前言
鄂尔多斯电业局于1986年上划内蒙古电力公司,是内蒙古电力(集团)有限责任公司直属的特大型供电企业,局本部设有14个处室,下设单位26个,以建设运营鄂尔多斯
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