如何深化5S活动(ppt 49).pptVIP

如 何 深 化 5S 活 动 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象: 员工主动遵守规定； 员工守时，各项活动能够准时集合； 管理状态是否一目了然； 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲； 员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 对5S的认识误区 1 企业自我诊断 1 区分要与不要的原则 什么是整理(分离、丢弃)？ 根据JIT原则，只留下： 1. 需要的物品 2. 需要的数量 3. 需要的时间 2 实施1S关键 9 怎样保持良好的秩序 2 “三易”“三定”原则 保持良好的秩序 要用的物品 不要用的物品 整理 常用物品 偶尔用的物品 不常用，仍有 用的物品 就近放置 做在稍远的地方 用可靠，低成本 的处置方法 没用的物品 马上处理掉 有潜在使用价值的物品 放在要用的地方 要求特殊处理的物品 用可靠，低成本的处置方法 ? 「旧的东西绝对属于不要物。」 5S追求的是如何做才能节省成本，并不在于表面的漂亮 什么是整顿(整理)？ 将需要的物品合理放置，加以标识，以便于任何人取放！ 三易 易取、易放、易管理 三定 定位、定量、定容 每个物品都有一个 放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地 方。 地、物均有明确的责任者 颜色、图例、现处位置、方向标等 * 来自 中国最大的资料库下载