现代企业管理教学课件作者官灵芳第4章.pptVIP

第4章 现代企业战略管理 4.1 企业战略管理概述 4.2 企业总体战略 4.3 企业基本竟争战略 4.4 战略环境分析 4.1 企业战略管理概述 企业要在激烈的市场竞争中求得长期发展，其根本途径就是应在企业中树立起战略观念，特别是在经济全球化，技术日新月异，新的经营方式不断涌现以及信息交流过程发生根本性变革的今天，企业所遭遇的环境比以往任何时候都要复杂多变。竞争之激烈，在时空上超越了国家、地区的界限而延伸至全球范围内的持续性的对抗；在深度上从单纯的产品功能、质量、价格的范畴延伸至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营业推广、公共关系、人力资源等全方位的对抗，因此企业不仅要有能力对企业外部环境的瞬息变化做出反应，而且必须高瞻远瞩，审时度势，把握企业内部条件与外部环境的动态平衡，以求企业的长期生存与发展。这就要求企业必须科学地制定和实施经营战略 4.1.1企业战略的概念 “战略”在英语中为“strategy ，它来源于希腊语的“strata惑a”，其含义是“将军指挥军队的艺术”。 4.1 企业战略管理概述 在中国，“战略”一词早已有之，先是“战”与“略”分别使用。“战”指战斗和战争，“略”指谋略、策略和计划，战略是指对战争全局的筹划。《辞海》中对战略一词的定义是：“军事名词，对战略全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面