现代工业企业管理教学课件作者张武第二章计划与决策.pptVIP

第二章计划与决策 【引导案例】 布里丹困境 布里丹牵着饿得咭咭叫的驴子找草吃，看到左边的草茂盛，他带它到了左边，又觉得右边的草颜色更绿，于是带驴子到右边，但又觉得远处的草品种更好，他便牵它到远处……在布里丹举棋不定中，驴子饿死了。而类似这种举棋不定，难以做出抉择的行为就被称为“布里丹困境”。 [管理启示]在我们每一个人的生活中也经常面临着种种抉择，如何选择对人生的成败得失关系极为重要，因而人们都希望得到最佳的抉择，常常在抉择之前反复权衡利弊，再三仔细斟酌，甚至犹豫不决，举棋不定。但是，在很多情况下，机会稍纵即逝，并没有留下足够的时间让我们去反复思考，反而要求我们当机立断，迅速决策。 第二章计划与决策 如果我们犹豫不决，就会两手空空，一无所获。“布里丹毛驴效应”是决策之大忌。当我们面对不同样的选择时，或者“非理性地”选择其中的一片草地，或者“理性地”等待下去，直至饿死。前者要求我们在已有知识、经验基础上，运用直觉、想象力、创新思维，找出尽可能多的方案进行抉择，以“有限理性”求得“满意”结果。 【本章学习目标】 (1)理解计划的含义和作用; (2)了解各种类型的计划以及影响计划有效性的权变因素; (3)理解计划过程; (4)掌握目标管理的实质和过程; (5)理解决策在管理中的地位和作用; 第二章计划与决策 (6)了解决策的含义和类型 【素质目标】 计划是管理活动的首要职能，能运用