特许经营原理与实务教学课件作者韩翠兰项目五.pptVIP

任务三　特许经营单店手册 (４) 分析竞争状况，分析同行业、同地域的竞争情况； (５) 商品品类分析； (６) 未来发展的可能性。 ２.门店经营计划 (１) 门店短期、中期、长期经营计划制订； (２) 门店短期、中期、长期销售额、利润目标； (３) 其他计划如资金计划、营销策略等的制订。 ３.门店管理 (１) 门店租赁或购买: 保证合同准确无误，确定交付日期； 上一页 下一页 返回 任务三　特许经营单店手册 (２) 面积丈量； (３) 门店设计: 设备、桌椅、标语位置；工作区和顾客区划分；通道的设计； ( ４) 门店装潢； (５) 验收: 逐项试用及验收。 ４.商品策略 (１) 对国内商品的调查与资料收集； (２) 顾客群分析； (３) 自营商品与专柜商品的构成比例； (４) 商品采购: 商品的季节性，供货的时间性与货源的配合性，采购的方式等 上一页 下一页 返回 任务三　特许经营单店手册 ( ５) 商品选择、采购及库存管理。 ５.采购计划 (１) 与销售计划配合； (２) 把握采购商品的时机、品质、数量； (３) 采购预算。 ６.促销计划 (１) 促销方案的制订； (２) 促销工具的准备: 海报、传单、卖场装饰物、赠品等； (３) 广告预算制定。 上一页 下一页 返回 任务三　特许经营单店手册 ７.开业活动 (１) 开业时间确定； (２) 邀请嘉宾和主持人； (３) 剪彩和开幕道