企业髙层次人才流失风险评估体系的研究.pptVIP

企业高层次人才流失风险评估体系的研究 摘要 随着市场竞争的日益激烈， 人才特别是高层次的人才成为提升企业竞争力和实现企业可持续发展的首要资源。选、育、用、留”是企业人力资源管理的四大核心职能， 企业在招聘、培训与开发、激励等方面投入大量资金提升高层次人才素质的同时， 怎样留住人才成为必须面对的棘手课题。通过建立高层次人才流失风险评估预警体系， 提升企业留住核心人才的能力。 企业留住高层次人才的意义 在当前产业结构调整的大背景下， 企业从劳动密集型向知识密集型、技术密集型转变， 更彰显了人力资源特别是高技术、高素质、高学历人才的重要性。企业之间的竞争从产品和市场的竞争已经扩展到人才的竞争，如何招聘人才、培养人才、激励人才、留住人才成为提升核心竞争力的关键。 本文的研究方法 1.首先建立高层次人才等级模糊综合评价法，使用此模型设定评价人才等级的指标以及各个指标的权重，将高层次人才分级。根据不同人才级别采用不同的流失风险管理措施。 2.在（1）基础上利用模糊综合评价法建立高层次人才预警评估系统模型。 3.最后，提出高层次人才流失风险管理和预警措施。 对于所要研究的高层人才评价指标体系 建立高层次人才流失指标体系的意义 采用高层次人才等级评定指标体系， 将高层次人才评定分为核心人才、关键人才、非常重要人和重要人才。不同等级的高层次人才对企业的重要性有所不同。因此不同等级的高层