企业经营中的人工成本投入分析成都.pptxVIP

企业经营中的人工成本投入分析;人力资本度量模型;;;目录;统计制度规定的人工成本组成;贴合人力资源业务的人工成本;人工成本——做事的方法和程序;误区一：中国企业有较高的人工成本优势;误区二：人工成本越低越好;目录;人工成本分析的基本方法及相关指标;外部分析数据的主要来源;人工成本管理现状与目标的差距;人工成本管理;OEM（人工成本的投向）;预测方法简介;EEM（人工成本投入的方法）;UEM（人工成本投入的使用效率）;人工成本检查清单;目录;案例背景;员工的薪酬满意度系数;EEM分析;企业???劳动定额标准低，净产值中用于分配给劳动者的比例少;单位人工成本产生的利润略低，人工成本占营业收入的比重稍高，人均净产出略低;社会保险的比率高，挤占了工资总额的比率;员工薪酬中的激励部分比例低;人均工资水平低;基准岗位人均工资水平低;岗位薪酬拉开的差距不足;人均工资增长率远低于标杆企业;薪酬体系有待重新设计;EEM分析;问卷调查与EEM综合;解决方案;方案主要成果