伊利促销活动方案和执行标准.pptVIP

共同分享 背景与机遇 方案与设计 执行与管控 进度与分工 一、背景与机遇 小环境-王者归来 伊利是乳业危机后恢复最快的大型乳品企业 液态奶与蒙牛的差距明显缩小 2009年第三季整体集团销售额可望追平或超越主竞品，重夺中国乳业第一 三季度市场策略说明 线上针对舒化、金典、QQ星、果汁优酸乳、优酸乳持续大力度投放，提升和巩固消费者品牌偏好 线下持续二季度主题促销活动、试饮派样活动，并强化执行 继续贯彻“重点区域、重点产品、集中资源”的原则，针对舒化奶、基础纯奶、果之优酸乳、优酸乳开展重点区域的促销和销售激励活动 积极推动华东世博专案，拉动销售、影响全国 QQ星作为季度核心推进产品，通过全通路主题促销全面提升销售 把握“60年大庆”和“乳业第一”的历史机遇，积极规划实施“双节促销”，迎接新的销售高峰 二、方案与设计 让我们共同感受。。。 春节促销的成功要素 360度行销 “中国红”的基调，全面营造热烈、欢庆、亲和力 赠品简单、实用、方便 100%的执行 启示 正确的事情简单做 简单的事情重复做 活动目的 活动概述 特别说明2：儿童成长奶二期推广方案（设计中） 主题：助长计划 产品：儿童成长奶 目的：借助获奖行销：进行品牌资产积累---助力成长； 产品印象加深：认知率、初次购买率、知名度、美誉度 儿童乳品专家：打造“儿童乳品专家形象”！最终提升