国有建筑施工企业经济管理对策分析论文.docVIP

国有建筑施工企业经济管理对策分析论文 　　 　　【摘要】随着市场经济体制的不断深入市场竞争力不断加强国有建筑施工企业面临的挑战越来越大经济管理作为企业管理的重要组成部分对于提高企业经济效益具有重要的作用是推动国有建筑施工企业管理进步的重要途径本文主要结合笔者多年工作经验阐述了新形势下国有建筑施工企业经济管理的现状和对策 　　 　　【关键词】新形势；国有；建筑；施工企业；经济；管理 　　 　　在建筑施工企业管理中经济管理是企业管理的重要组成部分对于加强建筑企业管理具有重大的意义国有建筑施工企业经济管理的目标就是不断的提高经济效益在目前激烈的建筑市场竞争中取得一席之地促进企业的持续发展 　　 　　1.国有建筑施工企业经济管理现状 　　 　　1.1资金分散流动性差 　　 　　就目前情况来看国有建筑施工企业处于高速发展的阶段资金管理存在以下几个方面的问题：一是招投标市场不够规范普遍存在低价中标的情况使得建筑工程项目的资金来源缺乏无法满足建筑工程施工的需要；二是目前建筑施工企业部分劳务分包队伍无法较好履行合同内容导致施工企业经常超出合同金额付劳务分包款造成资金紧张；三是工程竣工后业主单位会扣留一定比例的合同金额作为工程质保金造成一定程度上的资金紧张；四是一些建筑工程的业主无法将工程款及时的支付施工企业长时间垫资导致原本紧张的资金状况变得更加的严重 　　 　　1.2缺乏完善的经济