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成立1997年; 全国合作伙伴300多家,核心合作伙伴160家左右; 全国客户30000家左右…… 新办公室:鑫盛大厦1号楼10层 高新区政府重点扶持单位(新三板) 董事长 副董事长、董事、独立董事 人力资源部 好食好客营销中心 财务部 运管中心 技术支持部 客服部 销售部 开发部 市场部 酒店常见困惑之一 如何节省成本 4、服务员手工单书写不正规,字迹潦草,客人不认识,吧台不熟悉,厨房做错菜,影响工作效率。 1、每年大量纸张成本,并且保存、查询不方便; 2、传菜生不好招,招聘过来后又因为太累而很快离职; 3、结账时客人排队,手工单据堆积吧台,容易出错,打折, 减免,优惠等操作更繁琐; 解决方案---无纸化点单带给我们的高效品质 1、节省纸张成本——累计一年可以节约 1-2万元; 2、节省人力成本——1-2名传菜生,一年费用2万元; 3、无线传送,点菜机传送后吧台自动生成账单。 4、点菜机支持对讲功能,节省对讲机成本; 5、点菜机点菜比纸张手工点菜彰显酒店档次。 1、节省纸张成本——累计一年可以节约 1-2万元; 2、节省人力成本——1-2名传菜生,一年费用2万元; 3、无线传送,点菜机传送后吧台自动生成账单。 4、点菜机支持对讲功能,节省对讲机成本; 酒店常见困惑之二 如何管好自己的钱袋 1、吧台不是自己人,不放心。即使是自己人,股东们不放心。 传统手工作弊现象很难管理; 2、给客户打折,退菜,优惠,赠送,比较随意,难管理, 隐形损失的收入很多。 解决方案---帮助管住您的钱 3、通过软件统计的每天酒水销售报表,可以非常清晰的了解各类酒水的销售及库存情况,从而规避风险和问题 1、软件来规范流程,让吧台人员按照授权去操作,点菜,收银,厨房各负其责,各有各的权限,避免串通,作弊。 2、吧台及相关人员的权限细化,删菜、打折,减免,优惠,退菜分级别进行管理,任何人都无法跨越权限进行操作,避免人为造成的损失或成本浪费。 酒店常见困惑之三 如何维系老客户 4、老客户中哪些是VIP级别的,本月消费了多少? 多长时间没有来消费了? 5、 过节、酒店促销及重要节日,如果针对重要客户进行短信营销。 6、客户来电预定,如何让客户知道预定的台位? 1、酒店80%利润来自20%的老客户,如何做客户营销呢? 2、老客户的生日到了,贵酒店能如何提前知道? 3、老客户又打电话预定了,我们能如何快速的知道来电 客户的单位、姓名、忌讳等信息吗? 解决方案---客户营销管理工具 1、所有存档客户生日前2天,软件自动提醒。 2、来电显示管理,可以显示客户综合信息,让客户有种 被关怀,被重视的感觉。 3、老客户消费报表查询可以对老客户进行消费分析 4、通过短信管理针对目标客户进行短信发放,省成本, 效果好。(以前酒店都找联通,移动群体发放案例) 5、客户预定后回复短信系统,让客户更加满意 酒店常见困惑之四 如何开源 1、酒店80%的都是新客户,如何留住新客户,管理新客户, 是很多酒店的难点! 2、打电话过来预定的新客户,往往酒店没有引起重视而使 客户“移情别恋”,如何留住新客户? 3、新客户一般对酒店的“忠诚度”不高,如何管理我们的 新客户? 解决方案---新客户的挖掘机 1、通过来电预定系统,可以自动记录所有来电预定客人的信息。通过预定次数可以进行客户的挖掘工作 2、可以通过新客户消费次数, 新客户的消费金额,新客户的消费排名,进行综合分析,从而分级管理,达到重点客户重点维护的目的。 酒店常见困惑之五 如何解决现金流 1、酒店的经营过程中,每天大量的采购需要大量的资金,而很多的老客户又是签单客户,给酒店的现金流带来很大困难? 2、签单客户往往结算的时候占用大量的人力成本,还有时间,并且很多签单客户结算都不及时,给酒店现金流带来影响。 解决方案---预存款送礼物提高现金流 1、通过储值卡的发放,可以提前让客户的资金吸纳过来,为酒店经营所用。虽然在发放会员卡时,会给客户进行储值优惠,但是酒店提前获得了运作资金比签单要划算的多。 2、酒店通过储值卡的发放,满足了社会上商务往来的需求很多企业过年过节都会送各类储值卡。 3、储值卡的客户为酒店固定了客户群体,并且酒店消费是群体性的,一个客户为酒店肯定带来更多的客户! 解决方案---通过积分卡、打折卡固定客户群 1、积分卡的发放在很大程度上能使酒店的客户群体越来越固定。积分兑换现金,积分兑换礼物,积分兑换折扣等等方式多种多样。 2、酒店通过储值卡的发放,满足了社会上商务往来的需求很多企业过年过节都会送各类储值卡。 3、储值卡的客户为酒店固定了客户群体,并且酒店消费是群体性的,一个客户为酒店肯定带来更多的客户! 酒店常见困惑之六 如何节流 1、酒
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