扬子江药业集团专利试点工作方案.docxVIP

扬子江药业集团专利试点工作方案 国家知识产权局于2004年1月确立扬子江药业集团（原名江苏 扬子江纱业集团）为全国专利试点企业，试点期2年。为全面落实国 家知识产权局下达我集团的试点任务，根据国家知识产权局要求，结 合我集团实际，制定本方案。 一、指导思想和目标 （一） 指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，与时俱进， 加快改革和体制创新。重点围绕我集团科技创新、经济发展、对外开 放和履行WTO有关知识产权协议的要求，进一步加强对专利工作的 纪织领导和宏观管理，建立有效的专利工作体系；通过深入、广泛的 专利宣传培训工作，提高职工的专利运用和保护意识；推动和引导集 团建立健全专利管理体制，提高运用和管理专利的能力；依法查处和 制裁专利侵权行为，为我集团树立良好的专利保护形象.营造良好的 企业经营环境。 （二） 试点目标 试点工作总体目标是；推动、指导集团运用专利制度、掌握世贸 组织有关规则迅速成为技术创新主体；切实做好专利及知识产权管 理和保护工作，完善管理制度建设，使专利以及知识产权工作纳入到 从研究开发到转移、扩散的技术创新全过程；建立有利于技术创新的 市场经济秩序，有效促进高新技术知识产权化和有自主知识产权的高 新技术产业化，推进我集团的产业升级和经济发展。具体目标是： 1、 专利申请量、授权量显著增长。试点期间，集团专利申请量、 授权量年均增长10%以上。专利申请量、授权量，尤其是高新技术 领域发明专利申请量和授权量的增长率高于我市同行业平均增长率5 个百分点以上。 2、 专利技术产业化速度加快。根据我集团产业结构调整方向.积 极引导、推动和扶持一批有自主知识产权的高新技术产品做大做强， 争取使拥有自主知识产权的产品获批一个，实施成功一个，使集团专 利技术实施率有较大幅度提高。开展专利实施项目示范工程，使我集 团确立的主导产业通过运用专利保护和专利信息取得市场竞争优势。 加强我集团与高校、研究院所合作开发高新专利技术。 3、 专利工作规章制度体系进一步完善。根据入世后对专利工作 的新要求，围绕促进技术创新这一中心任务，进一步完善我集团关于 加强专利管理工作有关的规章制度?使我集团的专利规章制度体系得 到进一步发展，营造出促进技术创新的整体法制环境。 4、 职工专利意识增强。重点对有关产品研发人员、集团各部门 领导、专利管理人员、生产技术人员等人员开展培训，培训率达到 100%。利用各种宣传途径，加大专利宣传力度，提升职工专利意识。 二、工作措施 （一）开展项目试点。在我集团开展专利试点示范项目工作，并争 取通过该项目的试点成功发挥在专利机构与制度建设、职工专利意识 的提高、专利产权的管理、保护和运用、集团专利工作、专利战略研 究等方面的示范效应。 （二） 研发一批拥有核心技术的自主知识产权、产业特色突出、在 国内外具有影响力和竞争力的高新技术产品。充分依靠和利用专利制 度，加强我集团创造口主知识产权产品的能力，迅速提高其管理、运 用和保护知识产权的能力和水平，在经济科技全球化环境中增强技术 创新能力和市场竞争力，努力使之成为行业领域的“单打冠军”。 （三） 开展企业专利战略的研究、制定、实施。专利战略是企业 充分运用专利制度的功能以获取市场竞争优势及利益的谋略。在市场 竞争尤其是国际市场竞争日趋激烈的形式下，制定和运用专利战略对 企业的生成发展至关重要。我集团将充分利用专利文献，了解国内外 本行业高新技术发展动态和竞争对手经济技术特点与实力，在制定发 展规划、专利申请、专利实施、专利引进与创新、专利权转让、专利 许可和专利保护等各个环节，制立和运用相应的专利竞争战略和策 略，以获取市场竞争优势和利益。 （四） 加快科技管理体制创新，加强专利管理工作。加强专利产权 管理。科技管理要强化知识产权管理，将专利知识产权的管理纳入科 技管理的全过程。认真贯彻科技部《关于印发＜科技部加强与科技有 关的知识产权保护和管理工作的思路和安排〉的通知》（国科发政字 （2002） 278号）、科技部《关于贯彻落实v国务院办公厅转发科技部 财政部关于国家科研计划项目研究成果知识产权管理若干规定的通 知〉的通知》（国科发放字］）,在集团领导的指示下，在知 识产权局的指导下，提高取得专利的数量和质量。组建专利管理机构, 建立专利产权管理制度，对专利申请、专利权的维护、运用和权益的 分享进行全面管理。 （五） 加快专利信息化基础设施建设。建立专利信息网站，积极争 取国家、省的支持，逐步建立我集团重点发展领域和主导产业专利信 息数据库，为我集团制定产品研发战略、技术创新及专利维权提供专 利信息服务。 （六） 加大专利保护力度。建立专利维权办公室，并密切与公安、 工商、知识产权局等职能部门的联系。加大我集团主导产品