王牌方案设计四院6.pptVIP

5、制造任务 6、产能建设目标 6.1. 工作制度与年时基数 标准产能：班制，全年250天，两班，8小时/班 标准产能年时基数：工人1830小时，设备双班3820小时 最大产能：班制，双大班每班10时；或三班每班8小时 6.2、生产纲领 综合产能 ： 中重型工程车5万辆/年 轻型车 5万辆/年 合计10万辆/年（车身装焊标准双班制，其余车间按双大班或三班） 6.3 建设总体安排： 第一步，在09年底完成涂装车间、总装车间、车架车间的适应性改造，满足福田工程车的生产（福田工程车的车身总成由现南方工程车供应商同步在成都或重庆建生产线）。 第二步，新建焊装车间，新增轻型车焊装线，满足中卡平板车及轻型车的生产，2010年2月28日完成。 7、工艺与质量水平 工程车产品：达到南方工程车现工程车产品的工艺及质量水平。 时代产品：达到南方工程车现有时代产品的工艺及质量水平。 2.7、公用系统改造 现有的公用系统均能够满足今后生产的需要，无需进行改造。 * 成都王牌汽车集团股份有限公司 汽车产能技改扩建规划 编制：北汽福田制造工程本部